嘉百惠超市提高偿债能力方案分析.pdf

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1嘉百惠超市简介1

2嘉百惠超市债偿能力现状分析1

2.1短期债偿能力分析1

2.1.1流动比率1

2.1.2速动比率3

2.2长期偿债能力分析3

2.2.1资产负债率4

2.2.2产权比率5

3嘉百惠超市偿债能力存在的问题5

3.1营运资金不足5

3.2存货周转率低6

3.3销售利润率低6

4嘉百惠超市提高债偿能力方案设计7

4.1提高营运资金方案设计7

4.1.1提高营运资金7

4.1.2提高资金的利用率7

4.2加快存货周转率方案7

4.2.1增强对供应商的管理7

4.2.2缩短订货周期8

4.2.3提高产成品的销售8

4.3提高销售净利率方案设计8

5总结9

参考资料11

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嘉百惠超市提高债偿能力方案设计

1嘉百惠超市简介

嘉百惠超市，简称嘉百惠，经营日用百货、烟酒食品为主以代缴电费、手

机费、预订机票等综合服务为辅的商业零售企业四周均为密集的居民区，人旺、

地旺、财气旺；物美价廉的商品，幽雅的购物环境和热情周到的服务，是广大

消费者的购物理想场所。

嘉百惠超市共分为7个部门，各部门分工协作，如图1为嘉百惠超市的组

织结构图。

图1嘉百惠超市组织结构图

2嘉百惠超市债偿能力现状分析

2.1短期债偿能力分析

通过分析嘉百惠企业的短期偿债能力及其影响因素，我们可以得出结论：流

动资产与流动负债的比较是评估短期偿债能力的主要方法。因此，评估企业短

期偿债能力的方法主要包括对流动负债和流动资产进行比较，可使用流动比率、

速动比率、现金比率和企业支付能力系数等指标。

2.1.1流动比率

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流动比率是指流动资产与流动负债的比率。表示在嘉百惠每一元的流动负

债有多少流动资产作为偿还保证。计算公式如下：流动比率流动资产/流动负

债*100%。

当流动比率为2时，是比较适合嘉百惠超市的。此时企业的短期偿债能力

较强，对企业的经营也比较有利。展开对嘉百惠超市的流动比率进行分析，是

可以从动态和静态两个方面进行的。从静态上分析，就是计算并分析某一时点

的流动比率，同时可将其与同行业的平均流动比率进行对比;从动态上分析，就

是将不同时点的流动比率进行比较，从而探索和研究流动比率变动的特点及其

合理状况。如下表1和图2所示。

表1嘉百惠超市2020-2022年流动比率表

指标名称2020年2021年2022年

流动资产（单位：万60.358.2952.13

元）

流动负债（单位：万505865

元）

流动比率（单位：%）120.60100.5080.20

图2嘉百惠超市流动比率变化图

从上面数据反映出嘉百惠超市从2020年开始到2022年，流动比率逐年都

在递减，平均每年减少20%左右，但是流动比率在2是比较合适的。从数据中

可以看出嘉百惠超市在这三年的经营过程中流动资金逐渐减少，且负债逐渐增

加，企业增长的比较缓慢，流动比率越低。