深圳市闻道服饰有限公司材料采购制度优化设计.pdfVIP

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1公司简介1

2深圳市闻道服饰有限公司材料采购制度现状及存在的问题1

2.1公司材料采购制度现状及现有采购流程图1

2.1.1公司材料采购制度现状1

2.1.2现有采购流程图2

2.2目前深圳市闻道服饰有限公司材料采购存在的问题2

2.2.1材料采购计划不周全2

2.2.2材料供应商选择不恰当3

2.2.3材料采购人员不专业3

3深圳市闻道有限公司采购制度优化设计方案及优化后流程图3

3.1材料采购计划管理优化方案3

3.2供应商选择管理优化方案4

3.3材料采购人员管理优化方案5

3.4优化后的材料采购流程图6

4对深圳市闻道服饰有限公司材料采购制度优化设计方案评价6

参考资料8

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深圳市闻道服饰有限公司材料采购制度优化设计

1公司简介

深圳市闻道服饰有限公司成立于2001年，拥有500万元的注册资金。是一

家专业从事女装系列开发设计于制造的现代化服装企业。作为一家以创新型为核

心企业，该公司以设计研发为核心，以生产销售为其特色，是深圳市政府特别支

持和建设时尚之都的关键企业之一。该公司的总部坐落在深圳市罗湖区的莲塘鹏

基工业区，目前拥有近千名员工，并且其办公空间的面积超过一万平方米。该公

司的主要业务包括上装组合、长袖衬衫、长短裤、夹克、外套、开襟羊毛衫、马

甲等服装饰品。公司设分支行于北京，办公地点设于上海、广州、武汉。主要分

布在经济发达的一、二线城市。该公司在北京金源燕莎、上海伊势丹等海内外都

设有自己的品牌旗舰店。是拥有自主知识产权的创新型公司，致力于设计开发、

品牌营销和管理改革方面的创新。

2深圳市闻道服饰有限公司材料采购制度现状及存在的问题

2.1公司材料采购制度现状及现有采购流程图

2.1.1公司材料采购制度现状

深圳市闻道服饰有限公司主要从事服装设计和服装销售，随着社会经济的快

速发展，人们对服装的要求也越来越高。服装是季节性商品，随着季节的变化，

顾客的需求也会随之改变，但深圳市闻道服饰有限公司在实际发展过程中，由于

库存材料的增多而导致缺乏对相关材料的有效管理，无法及时掌握材料的使用情

况和库存情况，容易导致库存积压或材料的短缺。深圳市闻道服饰有限公司主打

品牌服饰，由于人们的生活水平的不断提高，对服装的品质也有了一定的要求，

但公司前期为了降低采购及制造成本，忽略了采购的核心价值。在选择采购供应

商时没有进行评估，造成很多供应商在生产过程中出现很多质量问题、货期问题，

批退率居高不下，生产车间生产效率受严重制约及影响。随着市场的蓬勃发展，

现今更为重视采购人员需具备优异品控思维、深厚物资了解，亦要具备出色商务

谈判技巧和卓越沟通本领。不过，由于深圳市闻道服饰有限公司仍处初始发展阶

段，对采购人员的专业水平及要求尚属较低，使公司绝大多数采购人员缺乏高水

平的知识与技术，未经系统培训，致其专业素养欠缺，与社会发展脚步脱节。

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2.1.2现有采购流程图

深圳市闻道服饰有限公司现有采购流程图如图1所示。

图1采购流程图

2.2目前深圳市闻道服饰有限公司材料采购存在的问题

2.2.1材料采购计划不周全

深圳市闻道服饰有限公司材料采购计划不周全。在公司的实际发展过程当中，

由于库存材料的增多导致缺乏对材料的有效管理，相关材料的库存管理不及时，

材料的分类不清晰，因此在制定采购计划时，无法及时知道库存量，从而导致材

料采购数量过多或过少，重复购买的情况，造成资源浪费。深圳市闻道服饰有限

公司在制定采购计划时，与生产部门沟通不畅，导致生产计划和采购计划不协调，

没能考虑到材料的实际需求量，导致材料不齐全，影响生产计划，产品交付不及

时，影响