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班组承包的协议书(精选6)

一、总则

本协议旨在明确班组承包的相关事宜，规范承包行为，保障各方权益，提高工作效率和经济效益。首先，班组承包是指将某项工作任务或业务范围委托给特定班组进行管理和执行，班组在承包期间拥有一定的自主权，同时承担相应的责任和义务。为确保承包工作的顺利进行，特制定本协议。

(1)本协议所称班组承包，是指公司根据生产经营需要，将某项工作任务或业务范围委托给班组进行承包，班组在承包期间，享有一定的管理权限和收益分配权，同时承担相应的风险和责任。

(2)承包工作应遵循公平、公正、公开的原则，确保承包过程透明，防止暗箱操作。公司将对承包工作进行全程监督，确保承包任务按期完成，质量达到规定标准。

(3)本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为三年。在有效期内，如遇国家政策调整、市场环境变化或其他不可抗力因素，双方应协商解决，必要时可对协议内容进行调整。

本协议的签订，旨在明确班组承包的相关事宜，确保承包工作的顺利进行。双方应严格遵守协议约定，共同维护公司利益，实现互利共赢。

二、承包内容与范围

(1)本协议所涉及的承包内容主要包括但不限于生产任务、产品质量、安全管理、成本控制等方面。具体承包内容如下：

-生产任务：班组负责完成公司下达的生产任务，确保按时、按质、按量完成生产目标。

-产品质量：班组需严格遵守公司产品质量标准，确保所生产的产品符合规定的技术指标和质量要求。

-安全管理：班组应严格执行公司安全管理制度，确保生产过程中的人身安全和设备安全。

-成本控制：班组在保证产品质量和完成生产任务的前提下，合理控制生产成本，提高经济效益。

(2)承包范围包括但不限于以下项目：

-生产线的日常维护和保养；

-生产过程中所需的原材料、辅助材料及设备的使用；

-产品的包装、储存和发货；

-质量检验和不合格品的处理；

-安全生产教育和培训；

-与承包内容相关的其他辅助工作。

(3)本协议规定的承包内容与范围，双方应严格按照约定执行。在承包期间，如因国家政策调整、市场环境变化或其他不可抗力因素导致承包内容或范围发生变更，双方应友好协商，共同制定合理的解决方案，并签订补充协议。同时，变更后的内容与范围仍应遵循本协议的约定和原则。

三、权利与义务

(1)在本协议有效期内，班组享有以下权利：

-自主管理权：班组有权根据生产任务和公司要求，自主制定工作计划，组织生产活动，合理安排人员和工作岗位。

-收益分配权：班组在完成生产任务和达到质量标准的前提下，有权按照协议约定，参与收益分配。

-提议权：班组有权对生产过程中存在的问题提出改进建议，经公司同意后，可实施改进措施。

-培训权：班组有权根据生产需要，提出培训需求，经公司同意后，参与培训活动。

(2)班组应承担以下义务：

-完成生产任务：班组必须按照公司要求，按时、按质、按量完成生产任务，确保生产目标的实现。

-质量保证：班组需严格遵守产品质量标准，确保所生产的产品质量符合规定要求。

-安全生产：班组应严格执行安全生产规章制度，确保生产过程安全，预防事故发生。

-成本控制：班组在保证产品质量和完成生产任务的前提下，应合理控制生产成本，提高经济效益。

-协作配合：班组应与公司其他部门保持良好沟通与协作，共同推进公司整体发展。

(3)双方应严格遵守国家法律法规、行业标准以及公司规章制度，在承包期间，如有违反规定的行为，双方均有权依法采取相应措施，包括但不限于警告、罚款、解除合同等。同时，班组应积极配合公司开展各项工作，共同维护公司的合法权益。对于班组在承包期间表现突出、贡献显著的，公司将给予表彰和奖励。

四、考核与奖惩

(1)班组承包的考核内容主要包括生产任务完成情况、产品质量、安全管理、成本控制、团队协作等方面。考核标准将参照公司相关规章制度和行业标准制定。

(2)考核结果将作为班组奖惩的依据。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。对于考核结果为优秀的班组，公司将给予一定的物质奖励和精神表彰；对于考核结果为不合格的班组，公司将根据具体情况采取相应的改进措施，必要时可进行经济处罚。

(3)奖惩措施包括但不限于：

-优秀班组：给予一定的奖金、晋升机会或荣誉证书；

-良好班组：给予一定的表扬和奖励；

-合格班组：继续关注其改进情况，必要时提供指导和支持；

-不合格班组：进行经济处罚，并要求其在规定时间内提出整改方案，确保问题得到有效解决。