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公司管理中内部审计的缺乏与强化倡议论文

一、内部审计缺乏的原因分析

(1)内部审计缺乏的原因之一在于公司管理层对内部审计重要性的认识不足。根据《中国内部审计协会》发布的《内部审计指南》显示，部分企业高层管理者认为内部审计工作只是日常事务性的监督工作，对提升企业核心竞争力贡献有限，因此对内部审计的投入和重视程度不足。这种观念导致内部审计部门在资源分配、人员配备、职业发展等方面受到限制，进而影响其工作效率和质量。

(2)内部审计缺乏的另一个原因是内部审计机构独立性和权威性不足。在一些企业中，内部审计部门往往受到其他部门的直接领导，导致内部审计报告和结论难以得到客观、公正的处理。以2019年某上市公司为例，内部审计部门在审计过程中发现重大财务违规行为，但由于审计部门隶属于财务部门，其审计报告并未得到应有的重视和落实。这种情况下，内部审计的作用和效果受到严重制约。

(3)缺乏专业人才也是内部审计缺乏的重要原因。内部审计工作要求审计人员具备扎实的专业知识、丰富的实践经验以及良好的职业素养。然而，在实际工作中，部分企业内部审计人员素质参差不齐，缺乏系统的培训和学习机会。据统计，2018年我国内部审计人员中，拥有本科学历的仅占30%，拥有中级以上职称的仅占20%。这种人才短缺状况导致内部审计工作难以达到预期效果，进而影响企业的风险管理和内部控制水平。

二、强化内部审计的必要性

(1)强化内部审计的必要性体现在其对企业风险管理的重要性。根据《全球风险管理委员会》的数据，有效内部审计能帮助企业识别和评估潜在风险，预防或减少损失。例如，某跨国公司在强化内部审计后，通过定期审计发现了供应链管理中的风险点，成功避免了一起可能造成数百万美元损失的安全事故。

(2)内部审计对于提升企业合规性同样至关重要。随着法规环境日益复杂，内部审计可以帮助企业确保所有业务活动都符合相关法律法规和行业标准。据《合规风险管理》杂志报道，企业通过强化内部审计，合规成本平均降低了25%。如某金融机构通过内部审计的强化，成功避免了因违反反洗钱法规而可能面临的巨额罚款。

(3)内部审计在促进企业效率和效益方面发挥着关键作用。内部审计可以通过对业务流程的优化，帮助企业降低成本、提高效率。据《内部审计》杂志统计，实施内部审计的企业，其业务流程优化效果平均提升了20%。如某制造企业在强化内部审计后，通过流程再造，年节约成本达数百万元，有效提升了企业的盈利能力。

三、强化内部审计的具体倡议与措施

(1)强化内部审计的具体措施之一是提升内部审计部门的独立性和权威性。企业应确保内部审计部门直接向董事会或审计委员会汇报，避免其受到其他部门的直接干预。同时，建立内部审计部门的绩效考核机制，使其工作成果与公司战略目标紧密结合。

(2)加强内部审计人员的专业培训和职业发展是另一项关键措施。企业应定期组织内部审计人员参加专业培训，提升其审计技能和业务知识。此外，建立内部审计人员的职业晋升通道，激励员工不断提升自身能力，以适应不断变化的工作需求。

(3)完善内部审计的流程和方法也是强化内部审计的重要途径。企业应结合自身业务特点，制定科学合理的内部审计计划和流程，确保审计工作覆盖所有关键领域。同时，引入先进的审计技术和工具，提高审计效率和质量，如运用数据分析、风险模型等手段，增强内部审计的针对性。