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恩平市非开挖施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:恩平市非开挖施工项目
(2)项目地点:恩平市XX街道
(3)项目规模:本项目主要包括管道铺设、改造及修复工程,涉及管道总长度约20公里,其中新建管道约10公里,改造管道约5公里,修复管道约5公里。
(4)结构形式:管道采用PE(聚乙烯)材料,直径分别为DN300、DN400、DN500。
(5)使用功能:项目完成后,将满足恩平市供水、排水、燃气等基础设施的需求,提高城市综合承载能力。
(6)建设标准:按照国家相关法律法规、标准规范及地方政府的有关规定执行。
(7)设计概况:项目设计单位为XX设计院,设计内容包括管道设计、施工图设计等。
2.项目目标与性质
(1)项目目标:通过非开挖施工技术,实现恩平市供水、排水、燃气等基础设施的改造与升级,提高城市综合承载能力,满足市民生活需求。
(2)项目性质:恩平市非开挖施工项目属于市政基础设施工程,具有公益性、服务性等特点。
3.项目主要特点与难点
(1)主要特点:本项目采用非开挖施工技术,具有施工速度快、对环境影响小、工程造价低等优势。
(2)难点:项目涉及管道穿越城市道路、地下管线密集区域,施工过程中需保证施工质量、安全及环保要求。
4.编制依据
(1)法律法规:《中华人民共和国城市供水条例》、《中华人民共和国城市排水条例》、《中华人民共和国燃气安全条例》等。
(2)标准规范:《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268)、《城市燃气输配工程施工及验收规范》(GB50249)等。
(3)设计图纸:恩平市非开挖施工项目设计图纸及施工图。
(4)施工组织设计:恩平市非开挖施工项目施工组织设计。
(5)工程合同:恩平市非开挖施工项目工程合同。
(6)其他相关资料:恩平市相关政府部门、企事业单位、设计单位、施工单位等提供的相关资料。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
恩平市非开挖施工项目采用矩阵式项目管理组织结构,分为项目管理委员会、项目总监办、项目经理部三个层次。
项目管理委员会:负责项目整体决策、协调和监督,由项目业主、设计单位、施工单位、监理单位等相关方代表组成。
项目总监办:负责项目日常管理,下设工程管理部、质量安全管理部、合同管理部、物资设备部等部门。
项目经理部:负责现场施工组织与实施,下设施工管理部、技术质量部、安全环保部、后勤保障部等部门。
(2)人员配置及职责分工
项目管理委员会:
-主任:负责项目整体决策和协调。
-副主任:协助主任工作,负责项目具体事务。
-成员:负责项目各相关方的沟通与协调。
项目总监办:
-项目总监:负责项目整体管理和协调。
-总工程师:负责技术质量管理。
-项目经理:负责现场施工组织与实施。
-副项目经理:协助项目经理工作,负责现场施工协调。
项目经理部:
-施工管理部:负责施工组织、进度安排、人员调配等。
-技术质量部:负责施工技术管理、质量监督、检测检验等。
-安全环保部:负责施工现场安全、环保管理,确保施工安全。
-后勤保障部:负责施工现场物资供应、设备维护、后勤服务等。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模,施工队伍数量如下:
-施工班组:20个
-技术保障队伍:5个
-质量安全监督队伍:3个
(2)专业构成及所需技能
施工班组:
-电气安装班组:5个,需具备电力设施安装、调试及维护技能。
-管道安装班组:10个,需具备管道施工、焊接、防腐等技能。
-钻孔班组:5个,需具备非开挖钻孔施工技能。
技术保障队伍:
-技术支持人员:2名,负责现场技术指导、协调及培训。
-设备维护人员:3名,负责现场设备维护、保养及故障排除。
质量安全监督队伍:
-质量安全监督员:3名,负责现场质量、安全监督检查。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度,制定劳动力使用计划,确保各施工阶段劳动力需求合理配置。
(2)材料供应计划
根据施工进度,编制材料供应计划,确保材料供应及时、充足。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工进度,制定施工机械设备使用计划,确保设备满足施工需求,并做好设备维护保养工作。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)管道铺设施工方法
管道铺设采用非开挖施工技术,具体方法如下:
-钻孔施工:根据现场地质条件,采用旋挖钻机进行钻孔作业,确保钻孔精度和垂直度。
-管道下放:将管道通过钻孔下放至预定位置,确保管道与地面水平。
-管道连接:采用电熔连接、焊接等方式将管道连接成整体,确保连接质量。
-防腐处理:对管道进行防腐处理,提高管道使用寿命。
(2)管道改造施工方法
管道改造采用局部开挖或非开挖技术,具体方法如下:
-局部开挖:对需要
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