决定成为创业者课件.pptVIP

*決定成為創業者【引導案例】：企業家改變中國從社會人力資源的配置變化來講，是企業家的出現和成長改變了中國。改革開放後的制度變革有三次浪潮，這三次浪潮伴隨三代中國企業家的成長，也是三次經濟高速增長的主要動力。要說共同點，所有的企業家都有一個，就是創業時要冒很大風險。高風險與不確定性是所有企業家的共同特徵，現在成功的企業家也同樣如此。中國企業家的成長也依賴於社會觀念的改變。*2.1什麼是創業者創業者改變世界中國平均每100人中有11.6人參與創業活動，在全球創業觀察成員中排名第九位，屬於創業活動比較活躍的國家如果美國的小企業群體是一個獨立的“國家”，按照GDP排名，這個國家將在全世界排第三，第一是美國大企業構成的群體，第二是日本顧客不是上帝創造的，而是企業創造的。關於企業，惟一正確的定義，是創造顧客的組織。企業又是誰創造的呢？是創業者*2.1什麼是創業者創業者神話與現實創業者是天生的，並非後天培養？創業者是賭徒？創業者主要受金錢激勵？創業者喜歡單槍匹馬？創業者喜歡公眾的注意？創業者承受巨大的壓力，付出高昂代價？錢是創立企業最重要的要素？*2.1什麼是創業者創業者心理特質富有激情洞察風險機會導向堅韌不拔誠實可信……*2.1什麼是創業者創業者個人技能執行智能平衡領導行銷技巧產品/顧客聚焦善於學習……*2.2為什麼成為創業者人們為什麼要創辦企業以及他們與非創業者（或創業失敗的人）的不同，這個問題是與創業者動機密不可分由於創業者是創業過程中最活躍的因素，因此，有必要認真研究創業者的心理特徵，而且這種行為動機在創業過程中發揮了重要作用，沒有強調這一點的創業理論也是不全面的*2.2為什麼成為創業者創業動機類型機會拉動型創業動機指創業者個人抓住現有機會的強烈願望，在出現的商業機會可能帶來的巨大超額利潤與抓住機會的個人強烈願望的共同作用下，創業者會承擔一定的風險，並表現出超常的進取心。對這類創業者而言，創業活動就是一種個體偏好，並將其作為實現某種目標（如實現自我價值、追求理想等）的手段*2.2為什麼成為創業者創業動機類型生存推動型的創業動機是指企業家創業行為的動機出於別無其他更好的選擇，即不得不參與創業活動來解決其所面臨的困難。機會的存在與否不是這類創業者進行創業活動的關鍵因素。這種生存推動型創業動機的核心在於創業者的活動是一種被迫選擇，而不是個人的自願行為*2.2為什麼成為創業者機會拉動型和生存推動型比較未來五年內提供的新崗位數（人）無1～56～1920及以上屬於機會拉動型的創業者比率14％52％20％14％屬於生存推動型的創業者比率14％75％9％2％創業時的產業選擇第一產業第二產業商業服務產業消費者服務產業屬於機會拉動型的創業者比率4％30％21％45％屬於生存推動型的創業者比率4％37％5％54％與資金來源相關係數獨資合夥屬於機會拉動型的創業者0.740.71屬於生存推動型的創業者0.740.45*2.2為什麼成為創業者開創自己的企業一般有三個基本原因自己的老闆追求自己的創意獲得財務回報*2.2為什麼成為創業者創業動機的影響因素直接因素：依據馬斯洛需求層次理論，當人的某一層次需求得到相對的滿足後，較高一層次的需求才會成為主導需求，並最終形成優勢動機，成為推動行為的主要動力。創業者的需求層次不同，由此產生的創業動機也存在差異間接因素：創業者的需求層次還受諸多具有長遠意義的宏觀因素的影響。具體包括社會保障、收入水準、個人特徵等*2.2為什麼成為創業者中日美創業動機比較創業動機中國美國日本社會導向：·創辦公眾認可的企業·為公眾和社會創造財富·開發新技術或新產品1.4281.5391.5792.4412.4722.5763.2852.5322.642個人成就：·改善個人和家庭的生活品質·掙更多的錢·爭取更高的社會地位·追求人生的挑戰性·提高自身的能力3.0393.5873.1982.6912.3174.0393.5412.5003.7513.6683.2473.0312.1943.7953.570資源驅動：·利用可利用的創業資本·減輕稅收負擔1.2461.0162.0851.6781.8421.708*2.2為什麼成為創業者構建個人創業策略自我評價獲取資訊綜合分析確立目標*2.3