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中国外运长航集团企业文化建设纲要-长航集团芜湖长江轮船有限公司_

一、企业文化建设指导思想

(1)企业文化建设指导思想以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，紧密结合长航集团芜湖长江轮船有限公司发展战略和实际，坚持以人为本，以社会主义核心价值观为引领，弘扬中华民族优秀传统文化，传承和发扬长航精神，培育具有时代特征、行业特色和企业个性的企业文化，为推动公司高质量发展提供强大的精神动力和文化支撑。

(2)指导思想强调，企业文化建设要紧紧围绕公司中心工作，紧密结合企业实际，坚持以员工为本，充分发挥员工的主体作用，激发员工的积极性和创造性。通过加强企业文化建设，培育良好的企业精神风貌，塑造积极向上的企业氛围，增强企业凝聚力和向心力，提升企业核心竞争力，推动企业实现可持续发展。

(3)在企业文化建设过程中，要坚持正确的价值导向，倡导诚信、敬业、创新、共赢的理念，弘扬团结协作、拼搏进取、勇于担当的企业精神，倡导科学管理、精细操作、追求卓越的工作态度，努力打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良、纪律严明的员工队伍，为推动公司高质量发展提供有力保障。

二、企业文化建设目标与原则

(1)企业文化建设目标旨在构建一个具有鲜明特色、充满活力、和谐发展的企业文化体系。具体目标包括：一是塑造具有时代精神的企业核心价值观，使之成为全体员工的共同信仰和行为准则；二是培育积极向上的企业文化氛围，增强员工的归属感和自豪感，激发员工的创新精神和团队协作能力；三是提升企业形象，树立良好的社会信誉，增强企业的市场竞争力；四是促进企业可持续发展，为企业的长期稳定发展提供坚实的文化支撑。

(2)在实现上述目标的过程中，企业文化建设将遵循以下原则：一是坚持以人为本，关注员工需求，尊重员工主体地位，激发员工潜能，实现员工与企业共同成长；二是坚持与时俱进，紧密围绕国家战略和行业发展，紧跟时代步伐，不断丰富企业文化内涵；三是坚持继承与创新相结合，既要传承和弘扬中华民族优秀传统文化，又要适应时代发展，创新企业文化形式和内容；四是坚持内外兼修，既要加强企业内部文化建设，又要关注外部环境，实现企业文化与社会文化的和谐共生；五是坚持依法治企，将企业文化与企业管理相结合，依法规范企业行为，保障企业文化建设的顺利实施。

(3)为了确保企业文化建设目标的实现，公司将采取一系列措施，包括：建立健全企业文化建设组织体系，明确各级责任；制定企业文化建设规划，确保各项任务有序推进；加强企业文化建设宣传，营造浓厚的企业文化氛围；开展丰富多彩的企业文化活动，增强员工的参与感和认同感；加强企业文化建设评估，及时发现问题，调整策略，确保企业文化建设取得实效。通过这些措施，公司将努力实现企业文化建设的各项目标，为企业的发展壮大提供强大的精神动力和文化保障。

三、企业文化建设具体措施与实施路径

(1)具体措施首先聚焦于企业文化的传播与教育，通过举办企业文化培训班，如2022年已培训员工1500人次，提升员工对企业价值观的认同。同时，利用公司内部刊物《长航之声》，每月发行量达20000份，定期刊登企业文化相关内容，增强员工对企业文化的理解和认同。

(2)在企业文化的实践与落地方面，公司实施“五小”创新活动，鼓励员工在安全生产、节能减排、技术创新等方面提出建议。2023年已开展“五小”活动50余项，累计节省成本200万元。此外，设立“长航工匠”评选活动，表彰在技术创新和工艺改进方面表现突出的员工，如李某某同志因发明新型船舶清洁设备荣获“长航工匠”称号。

(3)企业文化建设还注重与员工福利相结合，如实施“职工关爱工程”，包括为员工提供年度体检、子女教育基金等福利项目，2024年投入福利资金达500万元。同时，通过举办年度企业文化节，如2023年参与的员工达8000人次，增强了员工的凝聚力和归属感，有效提升了企业的向心力和团队协作能力。