《定额原理》课件.ppt

*******************《定额原理》什么是定额原理？定额的定义定额原理是指在生产经营活动中，根据一定的技术标准和经济条件，对各种生产要素消耗量的合理标准。定额的意义定额原理是进行成本核算、成本控制、提高生产效率和经济效益的重要依据。定额原理的重要性提高效率合理制定定额，可以有效地提高生产效率，降低生产成本，提升企业竞争力。降低成本定额管理能够有效地控制生产成本，减少浪费，从而提高企业的经济效益。科学管理定额管理是企业科学管理的重要组成部分，有助于建立规范化的生产流程，提高管理水平。定额原理的历史发展古代文明定额的雏形可以追溯到古代文明，如古埃及、古罗马等，当时就存在着对劳动和资源的管理。工业革命随着工业革命的发展，定额管理开始逐步形成体系，用于提高生产效率和降低成本。20世纪现代定额原理在20世纪得到进一步发展，并应用于各个领域，如制造业、建筑业、服务业等。现代化现代定额原理不断与科学技术相结合，在信息化、智能化等方面取得新的进展。定额原理的基本内容劳动定额规定在一定条件下，完成一定数量的合格产品或完成一定工作量所需要的劳动时间。材料定额规定在一定条件下，完成一定数量的合格产品或完成一定工作量所需要的材料消耗量。机械定额规定在一定条件下，完成一定数量的合格产品或完成一定工作量所需要的机械台班或作业时间。确定定额的步骤1收集资料收集有关生产工艺、设备、材料、人工等方面的详细资料，为定额的制定提供基础数据。2分析资料对收集到的资料进行分析研究，确定生产工艺、设备、材料、人工等方面的最佳组合和使用方式。3制定定额根据分析结果，制定具体的定额标准，包括劳动定额、材料定额、时间定额等。4审核定额对制定的定额进行审核，确保其科学性、合理性和可操作性，并进行必要的修改和完善。5发布定额将审核通过的定额正式发布，作为生产和成本控制的依据。制定定额的基本原则1科学性定额的制定要以科学的分析和论证为基础，并要符合生产实际情况。2先进性定额要反映生产技术和管理水平的进步，并要具有前瞻性。3合理性定额要兼顾企业和员工的利益，并要易于理解和执行。4可操作性定额要能够在实际生产中操作，并要易于测量和考核。定额原理的适用范围制造业生产流程优化，成本控制建筑业工程项目管理，成本预算服务业人力资源配置，服务效率提升定额原理在不同领域的应用定额原理在各个领域都有广泛的应用，如：工程建设：确定工程造价、工程量计算、工程进度控制。生产制造：制定生产计划、控制生产成本、提高生产效率。财务管理：预算编制、成本核算、利润分析。人力资源管理：制定薪酬标准、绩效考核、人员配置。市场营销：制定营销策略、控制营销成本、提高营销效率。定额法与其他定额方法的比较时间和动作研究通过观察和分析工作流程，确定最有效的工作方式，进而优化效率和降低成本。标准成本法预先设定标准成本，通过比较实际成本与标准成本，识别成本差异并进行分析和改进。作业成本法将成本分配到具体的活动，并追踪活动成本，以便更准确地反映成本的发生原因。定额法的优缺点优点提高工作效率降低成本加强成本控制提高产品质量便于管理缺点缺乏灵活性难以适应变化可能导致过度简化可能忽略个体差异需要不断更新定额管理的主要内容制定定额根据实际生产情况，制定合理的定额标准，并进行定期修订。执行定额在实际生产过程中严格执行定额标准，并进行成本控制。核算定额对实际生产成本进行核算，并分析偏差，及时进行调整。定额管理的关键要素1准确性定额必须准确反映实际生产消耗，以确保定额的科学性和可靠性。2可操作性定额必须易于理解和执行，以确保定额的实用性和可操作性。3科学性定额的制定应基于科学的分析和研究，以确保定额的合理性和科学性。4动态性定额应根据生产技术、工艺流程和市场环境的变化进行调整，以确保定额的适应性和灵活性。定额管理的基本流程1目标设定明确管理目标2数据收集收集相关数据3定额制定制定合理的定额4定额实施执行定额标准5监督评估定期评估效果定额控制的实施方法1严格执行严格执行定额标准，确保生产过程符合定额要求。2定期检查定期检查定额执行情况，及时发现偏差并采取措施。3数据分析运用数据分析手段，识别定额控制的薄弱环节。4持续改进根据实际情况不断优化定额标准和控制方法。定额控制的监督与评估定期评估定期对定额执行情况进行评估，确保定额的有效性，并及时调整定额标准。数据分析对定额执行过程中产生的数据进行分析，找出偏差原因，并制定