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机电设备安装公司安全管理责任制度
一、目的
为加强机电设备安装公司的安全管理,明确各级人员的安全责任,预防和减少安全事故的发生,保障员工生命财产安全,促进公司生产经营活动的顺利进行,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于机电设备安装公司所有部门、项目部及全体员工。
三、基本原则
1.“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。将安全工作贯穿于公司生产经营的全过程,通过预防措施消除安全隐患,实现安全管理的目标。
2.“谁主管、谁负责”的原则。各级管理人员对所属区域和业务范围内的安全工作负责,确保安全责任落实到每个环节、每个岗位和每个人。
3.全员参与原则。全体员工都有维护公司安全的义务,应积极参与安全管理活动,遵守安全规章制度,发现安全问题及时报告和处理。
四、公司管理层安全责任
1.总经理安全责任
建立健全公司安全管理体系,组织制定和完善安全管理制度、安全操作规程和安全技术措施计划,并确保其有效实施。
确定公司安全管理目标,与各部门、项目部签订安全目标责任书,定期考核安全目标的完成情况,对未完成目标的进行问责。
保证安全投入的有效实施,审批安全费用预算,确保专款专用,用于安全设施设备购置、安全技术改造、安全教育培训、安全隐患治理等方面。
定期组织召开安全工作会议,研究解决安全管理工作中的重大问题,部署安全工作任务,督促检查各部门、项目部的安全工作执行情况。
组织制定并实施公司的安全事故应急救援预案,定期组织演练,提高应对突发事件的能力。在安全事故发生时,及时启动应急预案,组织救援工作,按照规定及时报告上级主管部门,并配合有关部门进行事故调查处理,对事故原因进行分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。
2.副总经理安全责任
协助总经理抓好公司的安全管理工作,对分管业务范围内的安全工作负直接领导责任。
组织贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和公司的安全管理制度,监督检查分管部门、项目部的安全工作落实情况,及时纠正违规行为。
负责组织分管业务范围内的安全风险评估和安全技术措施的制定与实施,确保施工过程中的安全。
参与公司安全事故应急救援预案的制定和演练,在安全事故发生时,按照应急救援预案的分工,组织实施救援工作。
定期向总经理报告分管业务范围内的安全工作情况,提出改进安全管理工作的建议和意见。
五、部门安全责任
1.安全管理部门责任
贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和政策,监督检查公司各部门、项目部对安全管理制度的执行情况,对违反安全规定的行为有权制止并提出处理意见。
组织制定和完善公司安全管理制度、安全操作规程、安全技术措施计划,并监督实施。
负责公司安全宣传教育和培训工作,组织开展各类安全活动,提高员工的安全意识和安全技能。
定期组织安全检查和隐患排查治理工作,建立安全隐患排查治理台账,对发现的安全隐患下达整改通知书,跟踪督促整改情况,确保隐患及时消除。
负责公司安全事故的统计、分析和报告工作,参与安全事故的调查处理,提出防范措施和整改建议。
负责公司安全设施设备的管理工作,建立安全设施设备档案,定期组织检测、检验和维护保养,确保安全设施设备完好有效。
2.工程技术部门安全责任
在进行工程项目设计和技术交底时,应充分考虑安全因素,确保设计方案符合国家有关安全规范和标准要求,对施工过程中的安全技术问题提供技术支持和指导。
参与安全技术措施的制定和审查工作,对新技术、新工艺、新材料的应用进行安全评估,提出安全技术措施建议,确保施工安全。
负责组织工程项目的安全验收工作,对安全设施设备的安装、调试情况进行检查,确保安全设施设备与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
协助安全管理部门进行安全事故的调查处理工作,从技术角度分析事故原因,提出改进措施和技术方案,防止类似事故再次发生。
3.物资采购部门安全责任
负责采购符合国家有关安全标准和公司要求的机电设备、材料、劳动防护用品等物资,确保物资的质量和安全性。
建立供应商档案,对供应商的资质、信誉、产品质量等进行审查和评估,选择合格的供应商进行合作,确保所采购物资的来源合法、质量可靠。
严格执行物资采购验收制度,对采购的物资进行检验和验收,不合格的物资不得入库和使用。
负责劳动防护用品的采购、发放和管理工作,确保员工正确佩戴和使用劳动防护用品。
六、项目部安全责任
1.项目经理安全责任
是项目部安全管理的第一责任人,全面负责项目部的安全管理工作,贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和公司的安全管理制度,确保项目部施工安全。
组织制定项目部的安全管理目标和安全工作计划,与项目部各岗位人员签订安全目标责任书,将安全责任落实到每个岗位和个人。
组织编制施工组织设计和专项安全施工方案,制定安全技术措施,并组织实施。
负责项目部安全教育培训工作,组织新员工入场三级安全教育、日
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