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HSE工作例会记录

一、会议概况

(1)本次会议于2023年3月15日上午9点在HSE办公室召开，共有来自各部门的20名代表出席。会议旨在对上季度HSE工作进行总结，并对下一季度的工作计划进行部署。会议期间，与会人员严格遵守会议纪律，确保了会议的顺利进行。

(2)会议首先由HSE总监对上季度的HSE工作进行总结。报告显示，本季度共开展了5次安全检查，发现并整改安全隐患15处，有效降低了事故发生的风险。此外，本季度培训人次达到120人，覆盖率达到100%，员工安全意识得到显著提升。以某项目为例，通过严格执行安全操作规程，项目现场事故发生率同比下降了30%。

(3)针对反馈的问题，会议进行了深入讨论。参会人员针对现场管理、设备维护、员工培训等方面提出了具体意见和建议。例如，针对现场管理方面，建议加强日常巡查，确保安全措施落实到位；在设备维护方面，建议建立设备维护档案，定期对设备进行检查保养；在员工培训方面，建议根据不同岗位需求，开展针对性培训，提高员工的专业技能。会议对这些建议进行了认真分析，并制定了相应的改进措施。

二、工作总结与问题反馈

(1)上季度，HSE部门针对公司内部的安全管理情况进行了全面梳理，共组织了8次安全检查，检查覆盖了所有生产车间和办公区域。检查发现，安全隐患主要集中在电气设备、消防设施以及员工操作规范等方面。其中，电气设备安全隐患占比最高，达到45%，消防设施隐患占比为30%，员工操作不规范问题占比为25%。以某生产车间为例，检查过程中发现电气线路老化，存在短路风险，立即进行了更换和维修，避免了潜在的安全事故。

(2)在工作总结中，与会人员对上季度的HSE工作成效给予了肯定。数据显示，本季度共组织了10场安全培训，参与员工达500人次，培训内容包括安全生产法律法规、应急预案操作等。通过培训，员工的安全意识和应急处置能力得到了显著提升。同时，公司内部安全事故发生率较上季度下降了20%，其中意外伤害事故减少了30%，火灾事故减少了25%。以某次应急演练为例，员工在演练中表现出较高的应急反应速度和协调能力，有效提升了应对突发事件的能力。

(3)然而，在反馈环节中，与会人员也提出了一些存在的问题和不足。首先，部分员工的安全意识仍有待提高，尤其在偏远岗位，安全培训的覆盖面不够广泛。其次，部分设备维护保养工作不到位，存在设备老化、磨损严重等问题，影响了生产安全和设备寿命。此外，部分岗位的安全操作规程不够完善，需要进一步修订和细化。针对这些问题，HSE部门已制定了详细的整改计划，并将在下一季度的工作中逐步实施，以确保公司安全生产形势的持续稳定。

三、工作计划与部署

(1)针对上季度HSE工作中存在的问题，下一季度我们将重点加强安全培训和宣传教育。计划开展15场安全培训，覆盖公司所有员工，确保每人每年至少接受8小时的安全教育。同时，将定期举办安全知识竞赛和案例分析，以增强员工的安全意识。例如，某部门通过举办安全知识竞赛，员工参与率达到了90%，安全知识掌握度提升了15%。

(2)在设备维护方面，我们将实施更为严格的设备检查和维护制度。计划每季度对关键设备进行全面检查，并建立设备维护档案，确保设备处于最佳工作状态。此外，将引入预防性维护策略，减少设备故障和停机时间。据分析，实施预防性维护后，设备故障率预计将降低30%，设备寿命将延长20%。

(3)在现场管理方面，我们将加强对生产车间的巡查和监督，确保安全措施得到有效执行。计划每月至少进行2次全面巡查，对发现的安全隐患立即整改，并跟踪整改效果。同时，将引入安全责任追溯机制，明确各部门和员工的安全责任。通过这些措施，预计下一季度现场安全事故将减少40%，员工安全行为规范率将达到95%。