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规范材料管理制度

标准材料治理制度

在社会一步步向前进展的今日，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。拟起制度来就毫无头绪？以下是为大家收集的标准材料治理制度，供大家参考借鉴，盼望可以帮忙到有需要的朋友。

标准材料治理制度1

施工总承包对工程材料的治理

为加强材料治理工作,切实做到科学、合理地使用材料,“确保质量、满意需要、降低本钱“的原则,使材料治理工作做到职责清晰,各专业分包单位进场的材料必需执行以下规定:

1本工程的材料治理主要由总承包各专业工程师牵头监视治理。各专业分部物资治理部门主要负责材料设备的询价、定货、选购、报验。

2材料报验。各专业分包单位必需设置专职或兼职的材料主管人员,负责材料的报验工作,材料在进场以前必需填写报验单,报送样品,进场数量、规格及有关证书(生产厂家资质证书、质量保证书、合格证、检测试验报告),进展报验,未经报验通过的材料、构配件不得进场并使用。

3材料、构配件、设备进场后,24小时内必需向总承包申请材料、构配件、设备的报验。材料、构配件、设备报验前不得分散到施工现场。报验时带材料、构配件、设备报验单,由分包单位的施工员、材料员及总承包专职工程师按报单内容到料场验收合格后再报监理。没有报验或报验没通过的材料、构配件、设备不得使用,也不得分散到料场以外的地点。并按总承包要求做退场或其它处理。

4材料堆放治理:总承包对整个现场的材料堆放场地进展统一划分,指定各专业分包的材料堆放区域。

5各专业分包必需在指定区域分门别类、堆码整齐。

6易燃、易爆物品(油漆、稀释剂、氧气、乙炔气等)一律不准在建筑物内储存,必需在总承包的指定位置搭设符合要求的库房或者随进随用。

7所堆放的材料必需有明显标识,标识牌的制作必需事先征得总承包的同意。

8材料、设备、机具每次进场须持材料、设备、机具清单在门卫处登记。门卫为每个专业分包单位设材料、设备、机具台帐,查实登记后放行。

9剩余材料、设备、机具出场时,必需到物资设备部开具出门证。出门证上注明运出材料、设备、机具的规格、型号、数量。凡未在进场台帐上登记的材料、设备机具一律视为未进场,一律不得运出场外。

材料治理流程见图3.7.9。

标准材料治理制度2

适用范围:本公司全部甲方分包工程、工程监理及全部甲供、乙供(包括三方合同)的工程材料选购、设备选购。以下状况除外:①工程造价在5万元以下或者选购产品在1万元以下的,经工程总经理批准;②明码实价的商品以及垄断经营工程,经工程总经理批准;③经公司总经理批准的其他工程。

标准目的:招投标工作做到公开、公*、科学、严谨,以最低的本钱,选择最牢靠的施工单位和监理单位及材料和设备供货商,确保工期、质量、本钱掌握到达公司要求,切实维护公司利益。

招投标机构

第一条:公司招投标小组:负责公司招投标工作的领导及决策,负责对全部招投标工作的监管,小组成员:董事长、总经理、主管副总经理、财务总监、总工程师、工程经理部总经理、工程治理部经理、本钱治理部经理、工程治理部招标工程师、建材选购协调小组成员(工程材料设备选购)。

其次条:工程经理部招投标小组:负责工程经理部招投标工作的“经办工作,小组成员:工程总经理、副总经理、总助、设计师、专业工程师、审算工程师。

工程施工/监理及材料/设备选购规模划分

第一条:大型招标:

1.主体工程、桩基工程、工程监理;

2.标的在100万元以上材料、设备的选购;

3.以及各工程通用的工程(详细内容待定)。

其次条:中型招标

1.(除大型招标内容以外)标的在30万以上的工程;

2.标的在15~100万元(包括100万元)材料、设备的选购;

第三条:小型招标

1.(除大型招标内容以外)标的在30万元以下的工程。

2.标的在15万元以下(包括15万元)的材料、设备的选购。

第四条:同一工程、同一类别的材料设备不得分次或拆分招投标。

材料设备选购规划

第一条:在工程开工前制定工程材料设备选购总体规划表,提交建材选购协调小组,由建材选购协调小组依据各工程状况进展调整,原则要求全部工程的同类材料设备能够集中选购。

其次条:在每月25日之前,各工程经理部提交精确的下月度选购规划,(中途需要变更的要填写“规划变更状