《装配式建筑质量与安全管理》课件——1.建筑工程质量与安全管理认知.pptx

1.1建筑工程质量管理基本知识BasicknowledgeofconstructionqualitymanagementQuality,safetyandmanagementofprefabricatedbuilding

目录CONTENTS建筑工程质量管理的相关概念1.1.1建筑工程质量的形成过程和影响因素分析1.1.2建筑工程质量管理的责任和义务1.1.3

建筑工程质量管理的相关概念Relatedconceptsofconstructionengineeringqualitymanagement1.1.1

1.1.1建筑工程质量管理的相关概念1.质量和工程项目质量我国标准《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016/ISO9000:2016关于质量的定义是：一组固有特性满足要求的程度。该定义可理解为：质量不仅是指产品的质量，也包括产品生产活动或过程的工作质量，还包括质量管理体系运行的质量。建筑工程项目质量是指通过项目实施形成的工程实体的质量，是反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。其质量特性主要体现在适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。建筑工程项目质量

1.1.1建筑工程质量管理的相关概念2.质量管理和工程项目质量管理质量管理的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。所以，质量管理就是建立和确定质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。质量管理工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动，是围绕着使工程项目满足质量要求，而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和。它是工程项目的建设、勘察、设计、施工、监理等单位的共同职责，项目参与各方的项目经理必须调动与项目质量有关的所有人员的积极性，共同做好本职工作，才能完成项目质量管理的任务。工程项目质量管理

1.1.1建筑工程质量管理的相关概念3.质量控制与工程项目质量控制质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括：（1）设定目标（2）测量结果（3）评价（4）纠偏即设定要求，确定需要控制的标准、区间、范围、区域；测量满足所设定目标的程度；即评价控制的能力和效果；对不满足设定目标的偏差，及时纠偏，保持控制能力的稳定性。

1.1.1建筑工程质量管理的相关概念3.质量控制与工程项目质量控制工程项目质量控制，就是在项目实施整个过程中，包括项目的勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总百标的一系列活动。工程项目质量控制包括项目的建设、勘察、设计、施工、监理各方的质量控制活动。

建筑工程质量的形成过程和影响因素分析Analysisontheformingprocessandinfluencingfactorsofconstructionengineeringquality1.1.2

1.1.2建筑工程质量的形成过程和影响因素分析1.项目质量的形成过程（1）在建设项目决策阶段，主要工作包括建设项目发展策划、可行性研究、建设方案论证和投资决策。这一过程的质量职能在于识别建设意图和需求，对建设项目的性质、建设规模、使用功能、系统构成和建设标准要求等进行策划、分析、论证，为整个建设项目的质量总目标，以及建设项目内各建设工程项目的质量目标提出明确要求。质量目标的决策是建设单位（业主）或项目法人的质量职能，因此业主的需求和法律法规的要求，是决定建设工程项目质量目标的主要依据。质量需求的识别过程：（2）建筑工程项目质量目标的具体定义过程，主要是在工程设计阶段。工程项目的设计任务，因其产品对象的单件性，总体上符合目标设计与标准设计相结合的特征。质量目标的定义过程：（3）建筑工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段，包括施工准备过程和施工作业技术活动过程。质量目标的实现过程：建设工程项目质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决策过程和各个子项目的设计与施工过程，体现在建设项目质量的目标决策、目标细化到目标实现的系统过程。

1.1.2建筑工程质量的形成过程和影响因素分析2.项目质量的影响因素建筑工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、技术因素、管理因素、社会因素和环境因素等。

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