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四、绩效考核制度一、考核目的1、提高组织与员工绩效,并通过将绩效考核结果运用于培训管理、晋升管理、薪资调整、奖金分配、岗位调动等行为,实现员工绩效与组织目标有效统一;2、提高企业的管理水平,实现公司经营战略,提升核心竞争力。二、考核特点1、公司、部门和岗位三层有机结合的考核;2、以KPI为核心的绩效管理体系。三、考核指标类型1、三类:业绩指标、能力指标和行为指标2、由直接上级领导对被考核者进行考核。四、考评层次三个层次:普通员工层、中级管理层、高级管理层五、绩效考核结果等级四等:优秀(A)、良好(B)、合格(C)比例分布原则上为:2:7:1第37页,共38页,星期六,2024年,5月第38页,共38页,星期六,2024年,5月****普通(男22岁,女20岁)晚婚(男25岁,女23岁)晚育(女方年满24周岁初次生育,或者年满23周岁结婚后怀孕的初次生育)*******蝴蝶效应——
蝴蝶效应是气象学家洛伦兹1963年提出来的。其大意为:一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,可能在两周后在美国德克萨斯引起一场龙卷风。其原因在于:蝴蝶翅膀的运动,导致其身边的空气系统发生变化,并引起微弱气流的产生,而微弱气流的产生又会引起它四周空气或其他系统产生相应的变化,由此引起连锁反映,最终导致其他系统的极大变化。*蝴蝶效应——
蝴蝶效应是气象学家洛伦兹1963年提出来的。其大意为:一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,可能在两周后在美国德克萨斯引起一场龙卷风。其原因在于:蝴蝶翅膀的运动,导致其身边的空气系统发生变化,并引起微弱气流的产生,而微弱气流的产生又会引起它四周空气或其他系统产生相应的变化,由此引起连锁反映,最终导致其他系统的极大变化。*蝴蝶效应——
蝴蝶效应是气象学家洛伦兹1963年提出来的。其大意为:一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,可能在两周后在美国德克萨斯引起一场龙卷风。其原因在于:蝴蝶翅膀的运动,导致其身边的空气系统发生变化,并引起微弱气流的产生,而微弱气流的产生又会引起它四周空气或其他系统产生相应的变化,由此引起连锁反映,最终导致其他系统的极大变化。*蝴蝶效应——
蝴蝶效应是气象学家洛伦兹1963年提出来的。其大意为:一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,可能在两周后在美国德克萨斯引起一场龙卷风。其原因在于:蝴蝶翅膀的运动,导致其身边的空气系统发生变化,并引起微弱气流的产生,而微弱气流的产生又会引起它四周空气或其他系统产生相应的变化,由此引起连锁反映,最终导致其他系统的极大变化。*蝴蝶效应——
蝴蝶效应是气象学家洛伦兹1963年提出来的。其大意为:一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,可能在两周后在美国德克萨斯引起一场龙卷风。其原因在于:蝴蝶翅膀的运动,导致其身边的空气系统发生变化,并引起微弱气流的产生,而微弱气流的产生又会引起它四周空气或其他系统产生相应的变化,由此引起连锁反映,最终导致其他系统的极大变化。*试用期的学习目标1、掌握企业的基本情况;2、提高对企业文化的理解和认同;3、全面了解企业管理制度;4、知晓企业员工行为规范;5、知晓将面临工作的岗位职责,掌握本职工作的基本工作方法;6、熟悉本职工作的岗位领导;一、新员工试用期管理第5页,共38页,星期六,2024年,5月新入司员工辅导计划员工报到入司培训上岗培训(新员工辅导计划)座谈会(发现问题)解决问题第6页,共38页,星期六,2024年,5月新员工转正类型提前转正自然转正延迟转正试用期不少于一个月试用期三个月试用期延长,不超过6个月第7页,共38页,星期六,2024年,5月日常出勤管理一、月标准出勤:每周一至周五必须出勤,周六周日休息两天。月实际出勤大于22天视为加班。日标准出勤:=8小时二、考勤现象:1)迟到:30分钟以内;--5元/次。超过30分钟,按旷工半天处理。2)早退:15分钟以内;--10元/次3)出差:等同正常出勤4)旷工:双倍扣罚。第8页,共38页,星期六,2024年,5月日常出勤管理5)加班:员工在公休日、法定节假日经部门负责人批准后出勤的,其出勤时间为加班时间,但员工每月实际出勤天数小于月制度出勤天数的,公休日出勤视为正常出勤。A
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