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主管岗位月度绩效考核表.docxVIP

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  • 2025-02-10 发布于广西
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主管岗位月度绩效考核表.docx

    主管岗位月度绩效考核表

    被考核者

    考核类型

    □季度□月度

    考核期

    所属部门

    职位

    直接上级

    指标类别

    目标分值

    指标/事件名称

    目标描述

    考核标准

    自评分

    评分

    数据来源或关键事件描述

    工作（业务）完成情况

    （总分80分）

    20分

    每月邀约电话量

    团队完成XXX左右电话量

    团队每月完成XXX条左右陌拜信息量，当月累计完成。包括转介绍网络市场采集的信息量。

    数据的多少直接影响到量的完成与否

    20分

    每月邀约到访

    团队完成到访人数40-45人

    以邀约视听表为准。

    以预约试听表为准

    20分

    每月签单

    团队完成签单20人

    以收据为准。

    以收据为准

    10分

    每月回访电话

    监督教务并回

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