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IT项目管理课件-第六章-项目成本管理.pptVIP

IT项目管理课件-第六章-项目成本管理.ppt

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第六章工程本钱管理;内容;一、本钱管理根本概念;本钱预算—将总本钱估算分配到单项工作活动的过程

本钱控制—控制工程预算的变更

对于规模较小的工程,资源方案、本钱估计和本钱预算往往组成一个单一的过程;;全生命周期本钱

在系统或产品的整个使用生命期内,获得〔设计、生产、安装和测试等或活动〕、运营与维护及生命周期结束时对产品的处置所发生的全部本钱。;现值与将来值

PV=FV/(1+R)N

PV—现值〔PresentValue〕

FV—将来值〔FutureValue〕

R—利率〔InterestRate〕

N—时间期数〔Numberoftimeperiod〕;货币的时间价值;货币的时间价值;本钱类型

可变本钱〔VariableCost〕

随生产量或工作量而变的本钱,如人员工资、消耗的原材料等

固定本钱〔FixedCost〕

不随生产规模变化的非重复本钱,如设备费用、场地租赁费用等

直接本钱〔DirectCost〕

能够直接归属于工程工作的本钱,如工程组旅行费用、工程组人员工资和奖金、工程使用的物资等;;学习曲线理论

当重复生产许多产品时,产品的单位本钱随着数量的增加而降低。学习曲线理论认为,当作某事的次数翻倍时所花费的时间也会以一种有规律的方式递减,可以使用回归模拟的方式确定下降的速度。;收益递减规律〔LawofDiminishingReturns〕

投入的资源越多,单位投入的回报率就越低,有时甚至会呈现负增长。例如,分配给一项任务的资源增加到两倍,不能指望完成时间就可以缩短为50%;;折旧

资产随着时间的流逝而损失

直线折旧法

资产在其生命期内等额、周期地支出

余额递减法

年数和折旧法;直线折旧法

D=(P-S+T)/N

D:年折旧额

P:资产原值

S:资产残值

T:预计清理费用

N:折旧年限

;余额递减法

Dm=BVm-1*d*(1-d)m-1

BV:账面价值

Dm:年折旧额

d:折旧率

其中,d=A*(P-S+T)/(P*N)

A取值介于1和2之间,当A=1时,为直线折旧;当A=2时,为双倍余额递减法

;年数和折旧法

第m年末的折旧费为

Dm=〔ND-m+1〕*〔P-S+T〕/Sn

ND:资产折旧寿命

m:已使用年数

Sn:第S年年末年数和

P:资产原值

S:预计资产残值

T:预计清理费用

其中,Sn=ND(ND+1)/2

一般地,资产的大局部价值会在其寿命的前1/3时间内消耗掉;;二、资源方案;可用资源

制??资源方案时需要知道组织范围内可用的资源

人员、设备、材料等不同的资源类型

资源描述的细节因组织和需求而异;资源需求

资源需求包括资源的类型、数量和起止日起等信息

应针对WBS最低级别的活动制定资源需求

对于WBS较高级别活动所需的资源应根据其所包含低级别的活动进行计算

考虑资源使用的充分性和资源竞争等情况

;三、本钱估计;资源费率

资源的范围本钱

人月费用、每单位原材料费用等

历史信息

根据以前工程的费用发生情况为工程估计费用

使用行业内的数据

参考工程组成员的个人知识;会计科目表〔ChartofAccounts〕

对工程本钱进行〔如人工、日常用品、材料〕监控的任何编码系统。工程会计科目表通常基于所在组织的会计科目表

工程会计科目表的分类有可能在工程组以外〔财务或会计部门〕完成;估计方法

量化估计方法

FPA、COCOMOII模型等

类比法

基于历史经验或行业数据

头脑风暴法

专家估计法

基于WBS的子活动估计方式

基于宽带DELPHI方法;本钱估计结果

本钱估计考虑工程需要的所有资源的费用

通常以钱数来表示

或者用人天或人时来表示

考虑通货膨胀、货币的时间效应等〔现值或终值〕;本钱管理方案

本钱管理方案主要用于描述如何管理工程执行过程中出现的本钱偏差

本钱管理方案可繁可简,取决工程干系人的需要

通常作为工程方案的一局部;四、本钱预算;为了从本钱方面度量工程的进展状况,本钱预算将本钱估计的内容再分配到各个活动或工作子任务

本钱预算之前必须先完成本钱估算

本钱预算会从本钱监督的角度考虑,与本钱估计的出发点不同;本钱基线

本钱基线是基于工程的执行时间来绘制的,它表示的是工程在不同阶段预算的累计情况,本钱基线又称为S曲线;五、本钱控制;本钱控制的内容

根据本钱方案监督本钱的运行情况及本钱偏差

记录本钱基线发生的所有变更

防止不正确的、不适宜的、未批准的本钱变更

本钱变更时通知相关的工程干系人

将本钱偏差控制在可接受的范围内;绩效报告

本钱执行状况往往作为工程绩效报告的一个重要内容

在工程的各个里程碑发布工程绩效报告

定期发布工程绩效报告

根据工程绩效报告确定是否需要调整本钱预算;;挣值管理中的偏差〔Variance〕

偏差=方案—实际

完工预算=总预算

本钱偏差

本钱偏差=BCWP—

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