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数据治理组织、制度与规范《数据治理概论》
提纲9.1数据治理组织9.2数据治理制度与规范
9.1数据治理组织
9.1数据治理组织9.1.3数据认责机制9.1.4数据治理沟通9.1.2数据治理组织的作用9.1.1数据治理组织的概念
9.1.1数据治理组织的概念数据治理组织是指在企业或组织中负责制定、实施和维护数据管理政策和程序的专门部门或团队。数据治理组织通常由高级管理人员组成,其职责包括确保数据的完整性、准确性、可用性和保密性,以及为业务决策提供可靠的数据支持。组织VS数据治理组织:组织是为了保证管理目标的顺利实现而对组织进行涉及以及对各组织成员在工作执行中的分工协助关系进行合理的安排,数据治理组织是保证数据治理工作目标顺利实现的重要保障措施。数据治理对任何企业来说都是一项复杂且规模浩大的体系化工程,需要充分调动企业相关的资源,只有形成全面、有效的组织体系,才能确保数据治理各项工作在企业内部有序推进。(1)从定义的角度理解
(2)从过程的角度理解《数据治理规范》指出,组织构建应聚焦责任主体及责权利,通过完善组织机制,获得利益相关方的理解和支持,制定数据管理的流程和制度,以支撑数据治理的实施。9.1.1数据治理组织的概念
(2)从过程的角度理解数据治理组织过程至少应包括:1)建立支撑数据战略的组织机构和组织机制,明确相关的实施原则和策略。2)明确决策和实施机构,设立岗位并明确角色,确保责权利的一致。3)建立相关的授权、决策和沟通机制,保证利益相关方理解、接受相应的职责和权利。4)实现决策、执行、控制和监督等职能,评估运行绩效并持续改进和优化。9.1.1数据治理组织的概念
(2)从过程的角度理解国标DCMM,数据治理能力域包括了数据治理组织、数据制度建设和数据治理沟通三个能力项。数据治理组织包括组织架构、岗位设置、团队建设、数据责任等内容,是各项数据职能工作开展的基础,对组织在数据管理和数据应用行使权利进行规划和控制,并指导各项数据职能的执行,以确保组织能有效执行数据战略目标。9.1.1数据治理组织的概念
(2)从过程的角度理解DCMM对数据治理组织过程描述如下:1)建立数据治理组织建立数据体系配套的权责明确且沟通顺畅的组织,确保数据战略的实施。2)岗位设置建立数据治理所需的岗位,明确岗位的职责、任职要求等。3)团队建设制订团队培训、能力提升计划,通过引入内部、外部资源定期开展人员培训,提升团队人员的数据治理技能。9.1.1数据治理组织的概念
(2)从过程的角度理解4)数据归口管理明确数据所有人、管理人等相关角色,以及数据的归口的具体管理人员。5)建立绩效评价体系根据团队人员职责、管理数据范围的划分,制定相关人员的绩效考核体系。9.1.1数据治理组织的概念
不同组织对数据治理工作的期望和要求可能不同,因此,对于构建数据治理组织而言首要工作是明确企业自身的数字化战略目标对数据治理的任务要求,需要企业组织的最高决策层分析国家法律法规和标准规范的要求、企业自身发展业务特点和技术水平来确定数据治理工作的战略任务,这是构建数据治理组织的输入条件。构建数据治理组织的依据主要包括以下几个方面:业务战略需求法律、监管和行业标准数据管理平台技术支持组织文化9.1.1数据治理组织的概念
9.1.2数据治理组织的作用综合业界经验,数据治理组织的重要性在于它能帮助组织确保数据质量和数据安全,促进合规性,并促进数据价值的最大化。具体来说,数据治理组织具有以下重要性:数据合规性数据安全数据质量数据价值数据治理组织可以确保组织遵守法律、监管和行业标准。通过制定合规性要求并实施监督,确保数据使用及存储符合标准数据治理组织可以确保数据的保密性、完整性和可用性。通过制定安全策略和措施,防止数据被非法获取、篡改或丢失。数据治理组织可以确保数据的准确性、完整性和一致性。通过制定标准和规程,确保数据被正确地收集、处理和存储。数据治理组织可以帮助更好地利用和发挥数据价值。通过数据治理职能活动,确保数据共享,构建数据湖及数据分析平台,改善决策和业务流程。
9.1.2数据治理组织的作用数据治理组织的作用包括以下6个方面:确保数据质量:数据治理组织负责制定和实施数据质量管理计划,确保数据的准确性、完整性、一致性和可靠性。管理数据安全:数据治理组织负责制定和实施数据安全策略,确保数据的机密性、完整性和可用性。提高决策效率:数据治理组织通过建立数据仓库、数据分析平台等工具,提高企业决策的精准度和效率。
9.1.2数据治理组织的作用促进数据共享:数据治理组织协调不同部门之间的数据共享,促进跨部门协作和信息流通。管理数据生命周期:数据治理组织负责规划和管理数据的采集、存储、处理、分析和销毁等各个阶段,确保数据的合规性和可持续性。建立信任关系:数
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