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市政道路保洁招投标书技术标范本--第1页

一、项目概况、管理思路及目标

1.1项目概况

1、作业服务量清单

标段区域起讫范围项目名称范围及内容定额人数〔人

2、作业及管理服务范围

a服务范围内所有机动车道、人行道等项目清扫保洁冲洗,临近部分的清扫

保洁；

B服务范围内垃圾、废弃物的收集、清运；交叉路口的垃圾、废弃物的收集、

清运；

C管理范围内设置的垃圾桶、果壳箱等垃圾点的保洁和清洗；

D绿化带的杂物清理、检拾、清运；

E沿线沿线牛皮藓牛皮藓的清理；

F市容市貌的协助管理；

G各类创建及市重大活动、突发事件的保障和快速处置；

H环卫部门交办的其他工作事项和任务。

3、作业及服务时间要求

a二级道路从凌晨5:00起——晚上21:00止〔无缝隙清扫保洁；起止时间随

季节变化而调整,总保洁时间不低于16小时,见脏扫脏,巡回保洁；

B三级道路从上午6:00——下午18:00止〔无缝隙清扫保洁；起止时间随季

节变化而调整,总保洁时间不低于12小时,见脏扫脏,巡回保洁；

C主次干道绿化带保洁从上午8：00起——下午17：00止；

D垃圾收集上午6:00——10:00,下午12:00_16:00.

E遇有创建、重大活动等重要保障及突发任务等情况,无条件按照环卫部门

的要求延长作业时间、增加作业周期。

二、管理思路

二、管理架构

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2.1机构配备

我公司根据管理付

班组长选聘、任职要求

班组长选聘要求：高中〔或同等学历以上文化程度,45岁以下,有二年以上相

关工作经验,熟悉物业保洁、公建保洁等工作,熟悉清洁服务的工作规程,具有良好

的沟通能力、组织安排能力、吃苦耐劳,具有突发事件的处理能力,我公司将根据

上述条件立足留用人员的培养,选拔确定班组长。

明确班组长职责：对保洁工的日常管理；协同项目负责人制定清洁工作方案；

分派保洁工正常工作,合理调配人员；对区域范围清洁情况进行巡视,保证本区域

的良好保洁状况；对保洁工进行考核；对保洁工的日常培训；整理、汇编各类清

洁记录；作为项目负责人和保洁工互相沟通的桥梁。

保洁人员聘用要求、工作要求

保洁人员聘用要求：初中〔或同等学历以上文化程度,具有一年以上相关工

作经验,工作勤奋、吃苦耐劳、服从安排,本市下岗职工优先。

明确保洁员职责：以招标方质量考评标准为基础,结合项目实际情况,提出以

下几点：

a、严格按照道路保洁规范流程要求,履行自己的职责,约束自身行为；

b、上岗作业、要瞻前顾后,注意行人和来往车辆,安全生产；

c、上岗作业、不扬尘、不扰民、礼貌待人；

d、负责责任区域内的保洁达标；

e、在保洁作业时,爱护公共财务,如造成损坏应照价赔偿；

f、服从班组长的工作调度安排。

3.1激励机制

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为充分发挥全体员工在服务工作中的积极作用,公司将建立完善的激励机制

1、奖励激励机制