原创力文档- 1、本文档共26页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
精通项目，驰骋团队
项目管理与团队协同的艺术
Presentername
Agenda
项目管理基本概念
管理项目中的风险
提高项目效率
团队角色职责
团队协调技巧
01.项目管理基本概念
项目定义和目标
项目定义和目标
项目定义目标-项目规划目标
项目生命周期-项目进程全览
项目管理的重要性
02.管理项目中的风险
风险识别和评估的方法
风险识别评估-风险排查分析
风险规划应对-预防风险策略
风险监控和控制：保险安全
03.提高项目效率
优先级管理方法
优先级管理
时间管理
资源分配
任务分解分配-任务细分规划
进度跟踪和控制
04.团队角色职责
项目经理角色和职责
项目经理的角色和职责
团队成员的角色和职责-明确分工职责
沟通和协作的重要性
05.团队协调技巧
团队建设和激励技巧
团队建设和激励：共创佳绩
冲突管理
有效会议管理
沟通与反馈技巧
Thankyou
Presentername
文档评论（0）