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目录CONTENTS
0102030405
工程概况创建过程实施亮点内容现场循环的市场效益社会影响
工程概况
1、项目概况
1、项目概况
工程名
会展中心
工程地址
总承包单位
合同额
300000万元
总建筑面积
13.49万平方米
开工、竣工时间
2016.10.19-2018.12.31（计划）
1、项目概况
项目工程简介
4#厅地上1层局部3层,最高点18米
本工程位于吉林省长春，总建地上2层，最高点28米
筑面积13.5万平方米，建筑高度28m；2#厅地上1层局部3层,最高点18米
地下一层劲性混凝土框架结构，地4#厅地上1层局部3层,最高点18米
上一层张弦梁与桁架组合钢框架结
构；工程总用钢量17400吨，屋面为
360°铝镁锰直立锁边结构。项目建1#厅地上1层局部3层,最高点18米
成后将成为全国最大的机械展销综
合体。附属设施部分，工程总建筑
面积10.15万㎡,分东、西两个区域，
其中东区办公塔楼，高度59.35米，
框架剪力墙结构；西区酒店塔楼，
高度97.05米，框架核心筒结构。
创建过程
1、项目实施策划2、规划布置
1、项目实施策划
项目部以局《2.0标杆引领工地指导手册》以及公司《项目策划书》为依据，重新编制《项目实施计
划书》，并成立以项目经理为首的领导小组，实行责任到人，确保2.0管理目标与实施内容顺利开展。
1、项目实施策划
项目部以局《2.0标杆引领工地指导手册》以及公司《项目策划书》为依据，重新编制《项目实施计
划书》，并成立以项目经理为首的领导小组，实行责任到人，确保2.0管理目标与实施内容顺利开展。
项目经理：吴鹏翔
项目书记：刘勇兴
执行经理：苏立健
组员组员组员组员组员组员
生产经理：渊泉安全总监：单庆林项目总工：张忠浩质量总监：王中鑫物资经理：白番办公室：杜海航
职责：负责规职责：2.0安职责：2.0技职责：2.0技商务经理：付林职责：2.0实
划2.0施工现场场地，全管理目标、标准术管理目标实现的术管理目标实现的职责：为项目施CI管理目标实现
并为现场展示区提化管理目标实现的直接责任人，同时直接责任人，同时2.0实施提供物资保的直接责任人，同
供实施条件保障。
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