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工艺纪律管理

工艺纪律管理简介工艺纪律的主要内容工艺纪律检查方法及检查表工艺贯彻率及其计算方法

工艺纪律的定义1、工艺纪律：是企业在产品生产过程中，为维护工艺的严肃性，保证工艺贯彻执行，建立稳定的生产秩序，确保产品的质量和平安生产而制定的某些具有约束性的规定。是保证企业有秩序地进行生产活动的重要厂规、厂法之一。

工艺纪律的主要内容1、企业职能部门的工艺纪律2、生产现场的工艺纪律3、工艺纪律的主要考核内容4、工艺纪律的考核细那么

工艺纪律的主要内容

工艺纪律的主要内容

工艺纪律的主要考核内容1、工艺管理职能落实和人员的配备2、工艺文件的正确率、完整率及统一率3、工艺文件的贯彻率4、设备及工艺装备的完好率5、计量器具的周期检定率6、生产的均衡率7、定人、定机、定工种的符合率8、定置管理与文明生产情况

工艺纪律的考核细那么工艺纪律考核细那么由企业自定。考核方法：1、工艺管理科负责检查被考核对象工艺贯彻情况,发现违反工艺纪律的情况当场予以纠正,以?考核通知单?的形式处分责任部门；经济处分由部门负责人落实。2、每月汇总考核结果，报企管室。

工艺纪律的考核细那么考核标准:1、每次出现C项3次给予责任生产车间主任工作提示；5次以上处分生产车间主任50元。2、每次出现B项2项，给予责任生产车间主任工作提示；4项以上处罚责任生产车间主任50元。3、出现A项，处分责任生产车间主任100元4、C、B类项重复出现将对生产车间主任单项处分50元/项；同一A类项重复出现加倍处分责任生产车间主任；B、A类项屡次反复发生，给予责任生产车间主任黄牌警告。5、被考核部门自检查之日始2日内反响存在问题的?纠正措施方案?第一次不反响罚款50元，第二次不反响罚款100元。依此类推。6、每月工艺管理科对四大工艺的工艺纪律检查情况进行汇总，对工艺贯彻率进行排序通报考核；并通知企管室进行落实。

工艺纪律的检查工艺纪律的检查一般分为日常检查及定期或不定期的抽查。

工艺纪律的检查1、检查频次——工艺纪律检查频次应突出重点，对关键工序及多问题工序应增加检查次数，一般及质量稳定的工序相应减少检查次数。四大工艺组至少每2周对所负责的关键工序做一次全面的工艺纪律检查；联查小组每季度完成一次全面检查。

工艺纪律的检查2、检查方案——工艺纪律检查应有方案的进行，各工艺组应制定详细的工艺纪律检查方案。3、检查记录——工艺纪律检查应以表格形势列出检查工程，以便能边检查、边记录、边评价和打分。

工艺纪律检查表

工艺纪律检查表

工艺纪律检查表

工艺纪律检查表

工艺纪律检查表

工艺纪律检查表

工艺纪律检查表

工艺纪律检查表

工艺贯彻率及其计算方法

工艺贯彻率及其计算方法计算工艺贯彻率一般以“序次〞或“项次〞为单位进行计算，但为了反映企业工艺管理和工艺纪律的实际情况，将工艺因素划分级别，应用加权的方法扣分，在根据扣分值计算工艺贯彻率。

工艺贯彻率及其计算方法计算工艺贯彻率的公式P〔总〕－P〔不合格〕工艺贯彻率〔100％〕＝——————————X100％P〔总〕P〔总〕——考核期中抽查工序的总序次〔总项次、应得的总分值〕P(不合格〕——考核期中抽查工序的不合格总序次〔不合格总项次、实扣总分值〕

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