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主讲人:王成荣北京财贸管理干部学院副院长、教授、管理学博士中国企业文化研究会副理事长企业文化建设中盟信德CorporateCulture提示:本课件仅用于本次培训学员参考,未经许可,不得使用与传播
企业文化2引言CorporateCultureCORPORTECULTURE文化如此重要吗?什么是文化?什么是企业文化?归纳与总结哥本哈根世界气候大会:联合国气候变化框架公约、京都议定书,企业社会责任感中国的“五门事件〞与“丰田召回门〞事件:企业诚信观与质量文化企业文化2
企业文化3主要内容1–对企业文化地位与作用的新认识2–企业文化的主流开展趋势3–企业文化的实践创新企业文化CorporateCultureCORPORTECULTURE企业文化3
企业文化4中盟信德2021-07-25CorporateCulureWANGCHENGRONG一、对企业文化地位与作用的新认识
企业文化5十七大报告指出:当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素。激发全民族文化创造活力,提高国家文化软实力。建设社会主义核心价值体系,增强社会主义意识形态的吸引力和凝聚力。建设和谐文化,培育文明风气。弘扬中华文化,建设中华民族共有精神家园。推进文化创新,增强文化开展活力。对企业文化地位与作用的新认识
企业文化82.企业文化是企业生命的遗传基因对企业文化地位与作用的新认识
企业文化93.企业文化是企业品牌之根对企业文化地位与作用的新认识品牌价值的内涵:文化与科技品牌的至高境界是文化,文化的至高境界是品牌
企业文化10分析:冰山露出水面的局部为有形科学管理;隐在水下面的局部为无形的文化管理。文化管理所占比例大,决定企业整体管理的特色及效率。4.企业文化在企业管理中处于根基地位冰山理论对企业文化地位与作用的新认识
企业文化11企业文化从“无形之手〞变为有形之手,即形成一种管理方式企业文化管理方式的特征:强调共同价值强调自律机制强调稳定模式强调独特风格企业文化是一种全新的管理方式对企业文化地位与作用的新认识
企业文化12古训:同仁堂的例子炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力现代品牌核心价值:修合无人见存心有天知同修仁德济世养生对企业文化地位与作用的新认识
企业文化135.企业文化理论的核心是双核论对企业文化地位与作用的新认识
企业文化14中盟信德2021-07-25二、企业文化的主流开展趋势CorporateCulureWANGCHENGRONG
企业文化15两个并存的环境企业变革企业文化创新1.企业文化面临全面创新企业文化的主流发展趋势
企业文化16企业变革的趋势企业文化的主流发展趋势
企业文化17知识所有者在企业权利关系中的地位提高资本所有者知识所有者重点分析对企业的统治地位逐渐让位于企业文化的主流发展趋势
企业文化18首先向大家提一个问题CEO是指什么人?〔10万人〕…………企业文化的主流发展趋势
企业文化19首先向大家提一个问题CEO是指什么人?首席执行官比尔·盖茨〔BillGates〕杰克·韦尔奇〔JackWelch〕斯蒂夫·乔布斯〔SteveJobs〕约翰·布朗〔JohnBrowne〕迈克尔·戴尔〔MichaelDell〕张瑞敏威廉·阿梅里奥(WilliamAmelio)企业文化的主流发展趋势
企业文化20CEO〔首席执行官〕又是指谁?董事长?总经理?董事长兼总经理?…………企业文化的主流发展趋势
企业文化21CEO是指什么人?知识所有者代表——知本家企业文化的主流发展趋势
企业文化22具体分析企业文化的主流发展趋势
企业文化23答案:知识所有者决定企业文化的主脉和方向资本所有者所秉承的“企业利润最大化〞的价值观受到冲击,知识所有者倡导的
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