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******有限公司安全会议制度

为了及时掌握公司安全状况，总结部署安全工作，确保公司各项

活动安全，公司定期召开安全会议，特制定本制度。

一、参会人员

公司领导、各部门、科室负责人、安全员以及各部门核心

成员。

二、会议时间

领导安全委员会每季度召开一次；安全例会每月召开一次；

驾驶员会议每周召开一次；遇有特殊情况或重、特大事故

发生，及时召开安全专题会或现场会。

安全委员会应做到季度小结，年度总结。

三、会议要求

（1）安全会议是贯彻落实宣传“安全第一、预防为主、综

合治理”的方针政策，及有关在建工程规范性文件，集工

程安全技术交底，研究制定防范措施、落实各类防范预案。

（2）对本公司各个环节进行安全分析，检查前期安全工作

落实情况，特别是仓储、运输过程中的安全隐患情况，分

析存在问题和安全隐患的存在原因，研究制定安全隐患整

改措施和方案，制定下阶段安全工作计划，部署下阶段安

全工作，及时对安全情况进行通报。

（3）安全会议记录需严格按照安全管理台帐要求，进行完

善，对特殊安全会议可扩大参加对象，即邀请上级管理部

门、专业安全从业人及监理人员一同解决重、特大安全问

题。

（4）安全会议是进一步明确责任，落实防范措施，对各个

环节进行布置落实安全工作内容，严格操作规程，杜绝“三

违”（违反指挥、违反作业和违反劳动纪律），做到“三不

伤害”（不伤害自己、不伤害他人和不被别人伤害）的重要

举措会议。

（5）一旦发生事故，必须按“四不放过原则”（1、事故原

因未查清不放过；2、事故责任人未受到处理不放过；3‘事

故责任人和周围群众没有受到教育不放过；4、事故制订切

实可行的整改措施没有落实不放过）进行处理，并对事故

进行进一步分析，提出对事故责任人的处理意见，做到举

一反三，接受事故教育，进一步落实事故隐患的防范措施

能力。

四、会议程序

（1）由各部门汇报本月安全情况；各级安全检查、隐患整

改落实情况；下月安全工作重点。

（2）安全委员会根据各个部门汇报情况进行安全分析，研

究当前关键性，突出问题和安全隐患，确定政治项目，制定对策

措施，明确责任人及完成日期，安排部署下月安全工作。

（3）对安全工作进行总结、评比和推广安全管理先进经验，

表彰好人好事，对安全管理做出特殊贡献的人员给予适当的奖励。

五、每次会议后，各个部门都要做好会议记录和存档工作，并及

时向办公室汇总。