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员工手册范本【版】

员工手册范本一（）

员工手册范本

第一章总则

第一条为规范员工行为，提升员工队伍整体素质，特制定本

手册。

第二条本手册适于公司全体员工，公司全体员工必须严格

遵守。

第二章员工义务和权利

第三条人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作，而且

是全体管理者的职责，各部门负责人有责任记录、指导、支持、激

励与合理评价下属人员的工作，负有帮助下属戌长的责任，下属人

员才干的发挥与对优秀人才的举荐，是对管理者实施考核的重要方

面。

第四条我们鼓励员工发挥主人翁责任感，争当公司的主人。

每个员工都应当通过干好本职工作，为公司作贡献，都应当努力扩

大职务视野，深入领会公司目标对自己的要求，都应当养成为他人

作贡献的思维，提高协作的水平。员工间应遵守岗位之间的制约关

系，避免越俎代庖，按照程序解决因职责不清掩盖的管理漏洞。

同时，鼓励员工在紧急突发事件发生时主动应变，并及时向有

关上级汇报。

第五条每个员工都拥有以下权利，即咨询权、建议权、申诉

权与保留意见权。员工在确保工作或业务顺利开展的前提下，有权

利向上司提出咨询，上司有责任作出合理的解释与说明。

员工在拥有知情权的同时，必须保守公司的秘密。

第三章人才培养理念

第六条引进贤才与尽力工作是领袖与模范的区别，只有引进

贤才和不断培养接班人的人，才能成为领袖，戌为各级职务的接班

人。

第七条公司的接班人是从集体奋斗中、从员工中、从各级主

管中自然产生出来的，任人惟贤。

第八条公司确定人才的标准是：“德才兼备”。

⑴“德”

1）崇高的敬业精神。顾全大局、识大体，以公司发展为己任，

强烈的事业心、高度的责任感与平稳的心有机结合。

2）正确的价值观,正直、无私、公允。倡导“一分耕耘、一分

收获“，鄙视不劳而获、贪得无厌，坚信通过自己的努力在企业获

取应有的回报。

3）团队精神。以大局为重，作为团体的一员采取合作的度，

关心团体的整体目标，而非个人利益。

2（）“才”

1）优秀的专业知识与技能。这是对人才工作能力的基本要求。

2）目标明确清晰。在遵守公司各项规章制度的前提下，正确理

解董事会决议，创造性地开展工作，围绕企业发展目标开展工作。

3）客观的分析能力和独立处理事务的能力。在复杂困难的情况

下，也能对所要做的事制定出精确客观的评估，并能够独立正确地

完成。

4）实用的创造力，具备独到的见解与完善的思维体系，在工作

中积极思索，产生新颖的合理化建议，并能使之转化为新的切合实

际的行动方案。

5）旺盛的战斗力，活力充沛地将短期和长期目标结合，力求不

断改善工作业绩，积极主动，敢于承担风险和压力，用不懈的努力

和不断创新的方法确保任务完成。

6）沟通与领导能力。良好的沟通技巧，开阔的胸襟，通过沟通

达到顺利开发工作的目的，进而发展成为个人的领导能力。能够鼓

励下属，使之达成工作及个人目标。能够制定较高的绩效标准，能

使下属对其工作承担责任并协助下属提升职业技巧和技能。

7）学习能力。从自身或他人实际工作的成功、失败中吸取教训I、

总结经验，以学习实现进步；能够不断更新知识结构，具备学习新知

识与技能的能力。

第四章人事规章

第一节员工录用

第九条本公司各门如因业务需要，必须增加人员时，应按

人力资源管理流程提出申请，经总经理核准后，由人力资源办