二级012产品管理制度.pdfVIP

B

目的1

2适用范围1

3设备内容1

4招标管理1

4.11

4.2的办法和时间；2

4.3其它应当说明的事项。2

5职责与权限2

6、基本原则4

6.1界定原则4

6.2豁免原则4

6.3多数原则4

6.4法律原则4

6.5中标原则4

6.6无效原则5

6.7履行合同原则5

6.8处罚原则5

7工作程序5

7.1电脑设备采购招投标流程5

7.2供应商管理9

8检查监督9

9附件9

目的

为完善公司产品采购管理制度，健全设备采购管理机制，控制设备采购成本，提高设

备及质量，特制定本办法。

2适用范围

本办法适用于符合招投标条件的电脑设备的采购活动及对供应商的管理。

3设备内容

电脑设备：包括计算机硬件、计算机软件、网络工程及服务。

重要设备：指大型设备、重要配套设备等，具体种类如下：

1、主机设备类（AS400、RS/6000、SUN、UNIX服务器等）；

2、服务器设备类（包括服务器设备类中的高价值配件，如服务器硬盘、服务器内存、

服务器CPU等需安装在服务器内使用的配件）；

3、通讯设备类（路由器、交换机、线路、通讯设备类中的高价值配件，如路由器模块、

语音卡等）；

4、机房设备类（UPS电源、机房空调等）；

5、机房辅助设备类（配电柜等）；

6、设备类(磁带机、硬盘机等)；

7、价值在两万元及两万以上的软件；

一般设备具体种类如下：

1、微机设备类（有盘站、无盘站）；

2、设备类（高速、高速行打机、激光、喷墨、针式等）；

3、电脑周边设备（包括扫描仪、刻录机等）；

4、价值在两万元以下的软件。

4招标管理

4.1

一般应包括以下内容：

1、招标项目设备的名称、数量；

2、供货商的资格；

4.2的办法和时间；

1、投标时间和地点；

2、供应商须知；

3、投标项目设备的性质、数量、质量、技术规格；

4、投标价格要求及其计算方式；

5、交货时间或提供服务时间；

6、供货商提供有关的资格和资信证明文件；

7、投标文件的编制要求；

8、提交投标文件的方式、地点和截止时间；

9、开标、评标的时间及评标的标准和方法；

4.3其它应当说明的事项。

根据招标项目的不同，评标委员从相关人员、

财务部、风险管理部、稽核监察部、相关业务部门、内/外部专家中选择，总人数不少于7

人，评标委员由分管的公司审定。

5职责与权限

部门/岗位职责不相容职责

5.15.1.1