引爆大脑深处的财富-企业决策突破的十二个通法.ppt

寻根悟道创新依法大脑分漏必靠道法01创新要落实到哪里呢？02请看：程序衔接法史宪文教授主讲七、程序衔接法若跨有荆、益，②保其岩阻，③西和诸戎，④南抚夷越，⑤外结好孙权，⑥内脩政理；⑦天下有变，则命一上将将荆州之军以向宛、洛，⑧将军身率益州之众出於秦川，⑨百姓孰敢不箪食壶浆以迎将军者乎？庆典活动旅游区开发T造反M人谋O：不争曹求合孙E荆益机会帝室信义J总揽英雄mP1跨荆益P3和诸戎P2保岩阻P5结孙权P4抚夷越P7向宛、洛P6修政理P9迎将军P8出秦川G：成霸业兴汉室C不战而屈人之兵踩下因果的步点踏上成功的节拍如何确定目标呢？01请看：目标定位法02史宪文教授主讲0102诚如是，则霸业可成，汉室可兴矣。某钢铁公司的战略目标定位史宪文教授主讲八、目标通法T造反M人谋O：不争曹求合孙E荆益机会帝室信义J总揽英雄mP1跨荆益P3和诸戎P2保岩阻P5结孙权P4抚夷越P7向宛、洛P6修政理P9迎将军P8出秦川G：成霸业兴汉室目测有标01心诚则灵02职能部门描述法03史宪文教授主讲01如何把零散的决策思维整合成完整的决策方案呢？02请看：八点综合法史宪文教授主讲TMO：EJmP1P3P2P5P4P7P6P9P8G：C做T事，关键在于M。要针对O，鉴于E，发挥m的优势，本着J的原则，采取C的创新方法，通过：P1、P2、P3……的步骤，经过N年努力，实现G的目标。计九、八点综合法史宪文教授主讲七点图谋把事做到点子上的万全之策自我对象环境目标步骤判断创新前六个要素必须具备，关键的时候需要第七个要素创新不一定导致变革，但变革必须创新非常6+1WBSA史宪文教授主讲“笑谈”决策七要素四面定位（八方定量）：四个小孩儿和一个狗熊的故事整理：西瓜小孩和西瓜奶奶的故事判断：福尔摩斯与华生满天星斗的故事创新：好学生与坏学生WBSA七律七合七光合而映江川七洲合而为世界七音合而跃琴弦七窍合而通人烟七星合而指北斗七点合而图谋略七日合而一周旋七剑合而下天山WBSA史宪文教授主讲做此事，关键在于M。要针对O，鉴于E，发挥m的优势，本着J的原则，采取C的创新方法，通过：P1、P2、P3……的步骤，实现G的目标。八七会议七上八下七八不离十做造反这件事，关键在于人谋。要针对曹孙，不争、求合。鉴于荆州益州的有利形势，发挥帝室和信义优势，本着总揽英雄的原则行事，采取不战而屈人之兵的创新方法，通过跨荆益……迎将军等九个步骤，实现成霸业兴汉室的目标。史宪文教授主讲《隆中对》（207）?1自董卓以来，豪杰并起，跨州连郡者，不可胜数。曹操比于袁绍，则名微而众寡，然操遂能克绍，以弱为强者，非惟天命，抑亦人谋也。2今操已拥百万之众，挟天子以令诸侯，此诚不可与争雄。孙权据有江东，已历三世，国险而民附，贤能为之用，此可以为援而不可图也。3荆州北据汉、沔，利尽南海，东连吴会，西通巴、蜀，此用武之国，而其主不能守，此殆天所以资将军，将军岂有意乎？益州险塞，沃野千里，天府之土，高祖因之以成帝业。刘璋闇弱，张鲁在北，民殷国富而不知存恤，智能之士思得明君。4将军既帝室之胄，信义著於四海，总揽英雄，思贤如渴，若跨有荆、益，保其岩阻，西和诸戎，南抚夷越，外结好孙权，内脩政理；天下有变，则命一上将将荆州之军以向宛、洛，将军身率益州之众出於秦川，百姓孰敢不箪食壶浆以迎将军者乎？诚如是，则霸业可成，汉室可兴矣。5只要大脑分漏思维不分先后史宪文教授主讲01合久必分再造02分久必合成经03经历与经验04理论与实践05锻炼与修炼06思绪、思维、思想、思虑、思路史宪文教授主讲大脑分漏对我们理解别人的意图有什么帮助呢？01请看：意图领会法02史宪文教授主讲意图领会法会说的不如会听的北京商报2006年9月8日采访中国“入世”谈判首席代表、原外经贸部副部长龙永图先生的专稿（题目为《龙永图：中国企业应争取被国际整合》）：在全球化竞争日益激烈的情况下，“走出去”已经成为中国企业尽快具备国际竞争力的重要方式。然而，究竟是应该先在国内做大做强，再参与国际竞争；还是应当先投入国际竞争，再借力做大做强，似乎已经成为了当前亟待解决的路径分歧。龙永图一贯坚持的“借外力，走捷径”观点，也似乎总与国内的既定决策相左。龙永图：中国企业应争取被国际整合