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芒果超媒盈利模式分析案例

摘要

我国的文化传媒业事业在文化产业振兴规划实施出台后发展迅猛。“十三五〃规划

出，由于当前我国的文化传媒服务行业开始的比较晚，市场化水平还比较低，要想在

在激烈的竞争中生存下来，取得更大的发展，就必须充分考虑到文化传媒企业的盈利性

质及资金来源、如何创造价值等诸多问题。

本文以芒果超媒股份有限公司为例，对其盈利模式进行分析，对其盈利模式进行分

析，并通过分析得出能够促进该企业可持续发展的合理化措施及优化建议。芒果超媒作

为文化传媒行业的顶尖企业，对其盈利模式的研究具有一定的价值及现实意义。本文通

过分析得出，芒果超媒利润点开发、利润源维护、利润杠杆、利润屏障安排均为合理，

但成本控制、偿债能力和应收账款方面还存在部分问题。

关键词：文化传媒；盈利模式；芒果超媒

目录

1.绪论2

1.1研究背景及意义2

1.1.1研究背景2

1.1.2研究意义3

1.2研究内容及方法3

1.2.1研究内容3

1.2.2研究方法3

2.文化传媒行业盈利模式概述4

2.1概念界定4

2.1.1盈利模式概念界定4

2.1.2文化传媒行业概念界定4

2.2文化传媒行业特征与盈利模式5

2.2.1文化传媒行业的特征5

2.2.2文化传媒行业盈利模式5

2.2.3文化传媒行业盈利模式构成要素5

3.芒果超媒的盈利模式现状分析6

3.1芒果超媒公司6

3.1.1公司调查6

3.1.2组织结构6

3.1.3业务构成6

3.2芒果超媒的盈利模式7

1

3.2.1芒果超媒目前采取的盈利模式7

3.2.2芒果超媒目前盈利模式下的财务绩效分析8

3.2.3芒果超媒财务绩效杜邦分析11

3.2.4芒果超媒财务绩效同行比较分析13

3.2.5芒果超媒盈利模式角度SWOT分析13

4.芒果超媒盈利模式的优势与存在的问题分析14

4.1芒果超媒盈利模式的优势14

4.2芒果超媒盈利模式存在的问题15

5.改善及优化芒果超媒盈利模式的对策建议15

参考文献16

1.绪论

1.1研究背景及意义

1.1.1研究背景

近些年来中国的市场经济繁荣和发展很快，人民群众对于中国特色社会主义精神和

文化等各种方面需求大幅度提升，文化媒体行业也开始增强其独特的生命力。随着移动

互联网的普及，新媒体也慢慢成长，企业之间的竞争更加激烈。在“互联网+〃的环境

下，传统的文化传媒企业必须首先要改变思维方式，仔细看看自己的盈利模式，设计适

合当前企业发展和企业每天稳定盈利的盈利方式才能长期地生存。

2

1.1.2研究意义

在传统网络与媒体结合的基础上，数字信息技术极速发展，机遇和挑战是不可避免

的，文化传媒产业也面临着客户流失、渠道减少、市场竞争加剧等问题，传统活动利润

减少，迫切需要改变管理观念，以抵御数字化的冲击，但是，不同行业的性质和特点也

有所不同：传统的媒体盈利模式普遍无法适应新媒体在媒介融合背景下的发展。有关文

化传媒事业要转变传统经营观念，从企业日常经营的角度认识到转变盈利模式、利用互

联网的重要性。

1.2研究内容及方法

1.2.1研究内容

本文以芒果超媒股份有限公司为例，基于财务视角，对我国文化传媒行业盈利模式

进行分析，本文旨在提出促进公司可持续发展的合理措施和优化建议，并对行业盈利模

式进行分析，识别其优缺点，提出合理的对策和建议。

第一部分主要介绍研究背景及意义；第二部分主要介绍文化传媒行业盈利模式中的

相关概念并对其进行界定；第三部分主要介绍芒果超媒盈利模式现状及同其他传媒公司

盈利模式的对比；第四部分主要介绍芒果超媒盈利模式的优缺点；第五部分主要介绍芒

果超媒盈利模式改善及优化的对策建议。

1.2.2研究方法