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华夏物流公司本部借调人员管理办法

总则

第一条为进一步加强华夏物流公司（以下简称公司）本部借调人员管理，规范管理程序，明晰管理职责，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于公司本部部门。

第三条原则

（一）严格审批程序，规范有序管理；

（二）满足工作需要，符合岗位条件。

第二章方式及期限

第四条采取公司选拔或本部部门、所属单位推荐形式，对确因工作需要符合借调岗位条件的人员借调公司本部工作。

第五条公司本部部门有下列情况之一的，可提出借调人员申请：

（一）本部部门定员编制内有缺员岗位的；

承担本部阶段性、临时性或突击性工作任务的。

第七条因公司本部部门定员编制内有缺员岗位的借调人员，借调时间不超过一年；因承担公司本部阶段性、临时性或突击性工作任务的借调人员，以完成工作时间为限，原则上不超过三个月。

第三章条件

第八条公司本部借调人员为公司系统内正式员工。

第九条属公司本部部门定员编制内有缺员岗位的借调人员，须具备以下基本条件：

（一）具有借调岗位所需要的政策理论和专业管理水平，有较强的事业心和责任感，品行端正，诚信廉洁，具有较高的职业素养，身体健康；

（二）具有借调岗位要求的相关工作经历和管理能力，有较突出的工作业绩和丰富的实践经验；

（三）具有大学本科及以上学历和初级以上专业技术职务，两年及以上相关管理岗位工作经历，年龄一般在45周岁以下。

第十条属承担公司本部阶段性、临时性或突击性工作任务的借调人员，参照以上条件执行。

第四章审批程序

第十一条公司本部部门根据工作需要，提出借调人员申请，包括岗位需求及具体条件，由公司人力资源部汇总后报公司研究确定。

第十二条经公司研究确定后，由借调部门按照借调岗位条件提出推荐人选，在征得借调人员及所在单位意见后，填写《借调人员审批表》报公司人力资源部。

第十三条属承担本部阶段性、临时性或突击性工作任务需借调的人员，由公司分管人力资源部领导审批；属部门定员编制内有缺员岗位需借调的人员，由公司总经理办公会研究确定。

第十四条公司人力资源部负责办理借调手续。

第五章管理

第十五条借调人员原则上按照对应职级安排岗位。

第十六条公司借调部门负责借调人员工作安排、日常管理和绩效考评。借调期满，由公司借调部门做出鉴定意见，转给借调人员所在单位存入个人档案。

第十七条在借调期限内，借调人员所在单位须保留借调人员的职务（岗位），其工资和待遇不变。

第十八条借调人员要严格遵守本部及借调部门的有关规定，切实履行岗位职责，认真完成工作任务。对在借调期间工作不适应或不称职的人员，经人力资源部会同借调部门考核认定后进行调整。

第十九条借调人员借调期满后回原单位工作。

第六章待遇

第二十条公司人力资源部向本部有关部门下发借调人员通知单（包括借调人员姓名、职务、岗级及借调期限），公司财务部负责各项补助费用的审核与报销，办公室负责安排借调人员食宿。

第二十一条借调人员每月可安排回居住地探亲（每次休假2天）一次，往返交通费由所在部门按差旅费报销标准据实报销。

第二十二条借调人员在借调期间的交通补贴、通讯补贴及误餐补助按照公司有关办法执行。

第七章附则

第二十三条本办法由公司人力资源部负责解释。

第二十四条本办法自发布之日起施行。

附件：1.华夏物流本部借调人员审批表

2.华夏物流本部借调人员考核鉴定表

附件1

华夏物流本部借调人员审批表

姓名

性别

出生年月

近期

免冠

照片

学历

政治面貌

专业技术职务

所在单位及职务

借调部门及职务

借调期限

借调时间

年月日至年月日

借调

理由

主要

学习

及工

作经

历

借调人员所在单位意见

年月日

借调部门

意见

年月日

华夏物流公司人力资源部审批意见

年月日

华夏物流公司领导意见

年月日

附件2

华夏物流本部借调人员考核鉴定表

姓名

性别

民族

出生

年月

政治面貌

文化程度

毕业院校、专业

所在单位及职务

借调部门及职务

借调时间

年月日至年月日

个

人

总

结

本人签字：年月日

借调

部门

对其

工作

评价

单位（盖章）：年月日

中电

物流

人力

资源

部意

见

单位（盖章）：年月日

此表一式三份：华夏物流留存一份、借调人员所在单位一份、存入个人档案一份