软件开发项目进度管理指南.docVIP

软件开发项目进度管理指南

TOC\o1-2\h\u11944第一章项目启动 3

133561.1项目立项 3

222341.1.1需求分析 3

277241.1.2可行性研究 3

117631.1.3项目提议 3

132391.1.4项目审批 4

41391.2项目目标设定 4

19841.2.1确定项目目标 4

142401.2.2制定项目计划 4

276061.2.3设定关键绩效指标 4

114261.3项目团队组建 4

59201.3.1确定团队规模和结构 4

167531.3.2选择团队成员 4

296431.3.3分配任务和职责 4

155631.3.4建立团队沟通机制 4

96881.3.5培训和激励团队成员 5

12789第二章项目规划 5

157432.1项目范围界定 5

148982.1.1确定项目目标 5

64812.1.2界定项目任务 5

88972.1.3确定项目边界 5

242552.1.4制定项目范围说明书 5

316912.2项目进度计划 5

255372.2.1确定项目关键里程碑 5

61402.2.2制定项目进度计划 5

313962.2.3评估项目进度计划 5

188332.2.4制定项目进度跟踪机制 6

228552.3项目资源分配 6

207692.3.1识别项目资源需求 6

244032.3.2评估项目资源可用性 6

213582.3.3制定项目资源分配计划 6

233512.3.4实施项目资源分配 6

5888第三章项目执行 6

112393.1项目任务分配 6

39313.2项目进度跟踪 7

198913.3项目风险管理 7

11014第四章项目监控 8

47804.1项目进度监控 8

170964.1.1进度监控原则 8

29394.1.2进度监控方法 8

152954.1.3进度监控注意事项 8

29584.2项目质量监控 8

151664.2.1质量监控原则 8

194614.2.2质量监控方法 9

6654.2.3质量监控注意事项 9

27694.3项目成本监控 9

312994.3.1成本监控原则 9

122414.3.2成本监控方法 9

283954.3.3成本监控注意事项 9

4098第五章项目沟通与协作 10

226545.1项目内部沟通 10

263595.1.1沟通计划 10

5655.1.2沟通方式 10

84935.1.3沟通技巧 10

256275.2项目外部沟通 10

97305.2.1客户沟通 10

168105.2.2供应商沟通 11

16165.2.3合作伙伴沟通 11

323695.3项目协作工具使用 11

23808第六章项目变更管理 11

248116.1变更请求处理 12

228006.1.1变更请求的识别 12

319706.1.2变更请求的分类 12

258186.1.3变更请求的处理 12

25826.2变更控制流程 12

155316.2.1变更控制流程的建立 12

207396.2.2变更控制流程的执行 12

58586.3变更影响评估 13

263676.3.1变更影响评估的目的 13

210386.3.2变更影响评估的方法 13

317416.3.3变更影响评估的执行 13

683第七章项目风险管理 13

204137.1风险识别 13

155927.1.1信息收集 13

207887.1.2风险识别方法 13

138537.1.3风险识别结果 14

170017.2风险评估 14

192307.2.1风险量化 14

194947.2.2风险排序 14

194007.2.3风险分析 14

20827.3风险应对策略 14

321497.3.1风险规避 14

131777.3.2风险减轻 14

110927.3.3风险转移 14

132767.3.4风险接受 15

214807.3.5风险监控 15

26891第八章项目收尾 15

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