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土木工程项目成本管理控制措施分析
摘要
随着房地产业的疾速崛起,众多企业纷纷涌入这个领域,导致该行业的竞争日益激烈。然而,我国特有的土地政策及严格的住房限购措施对房地产行业的运营能力构成了显著的挑战。同时,伴随着工程项目中原料成本及人力资源管理费用的持续攀升,房地产开发项目的总成本也随之水涨船高。在这种新环境下,我国的房地产企业无法单纯依赖扩大经营规模来实现盈利增长。本文运用文献资料和个案分析法,以和盛园房地产和盛园施工项目为对象,对房地产项目管理决策、整体规划、招标等过程中存在的成本管理方法难题进行了总结和剖析,并分别提出了改进建议,进而协助该企业实现最佳的运营状态,同时也为同类项目的成本管理提供了一定的参考价值。
关键词:工程预算;成本控制;房地产项目
Abstract
Withtherapidriseoftherealestateindustry,manyenterpriseshavepouredintothefield,leadingtoincreasinglyfiercecompetitionintheindustry.However,Chinasuniquelandpolicyandstricthousingpurchaserestrictionmeasuresposeasignificantchallengetotheoperationcapacityoftherealestateindustry.Atthesametime,withthecontinuousriseofrawmaterialcostsandhumanresourcemanagementcostsintheproject,thetotalcostofrealestatedevelopmentprojectsisalsorising.Inthisnewenvironment,Chinasrealestateenterprisescannotsimplyrelyontheexpansionofoperationscaletoachieveprofitgrowth.Thispaperusingliteratureandcaseanalysis,andShengYuanrealestateandgardenconstructionprojectastheobject,therealestateprojectmanagementdecision,overallplanning,bidding,thecostoftheproblemissummarizedandanalyzed,andputforwardtheimprovementSuggestions,andtoassisttheenterprisetoachievethebestoperationstatus,butalsoforthecostprovidesacertainreferencevalueforthemanagementofsimilarprojects.
KeyWords:Projectbudget;costcontrol;realestateprojects
目录
TOC\o1-3\h\u136031引言 1
59601.1研究背景 1
58491.2研究目的及意义 1
23922项目成本管理的相关理论 2
298772.1项目成本管理的内涵 2
263112.2项目成本管理的理论 2
158752.2.1目标成本管理理论 2
46472.2.2成本动态控制管理理论 2
86132.2.3成本系统管理理论 3
171833和盛园施工项目成本管理现状及问题 4
214433.1和盛园施工项目简介 4
214553.2和盛园施工项目成本管理现状 4
189933.2.1项目成本管理制度 4
77183.2.2项目成本管理模式 4
278783.2.3项目成本管理方案 5
43463.3和盛园施工项目成本管理存在的问题 6
253923.3.1决策阶段可行性研究不足 6
89413.3.2规划设计阶段成本管控不到位 7
111483.3.3招投
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