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施工单位项目绩效自评报告（精选5篇）

施工单位项目绩效自评报告篇1

一、项目基本情况

1.立项目的和据

仙桃市胡郭公路318国道至排湖绿道段是仙桃市腹地的一条重要纵向通道，距

沪渝高速排湖互通仅400米，随着经济社会的快速发展、沿线排湖风景旅游区的逐

步开发和沪渝高速公路排湖互通的建成通车，该路段交通量持续增加，现有的二级

公路不能满足日益增长的交通需求，亟待实施一级公路改扩建工程。经报发改委获

批（仙发改交通〔20xx〕260号），仙桃市公路管理局设立“胡郭公路318国道至排

湖绿道段改建工程”项目。

2.资金来源和使用情况

本项目资金合同总价12837.55万元，资金来源为部省补助资金和地方政府自

筹。20xx年7月，根据《省财政厅关于下达20xx年普通公路建养和“三年消危行

动”补助资金的通知》（鄂财建发〔20xx〕83号），下达省级专项资金7245万元；

20xx年10月12日，市财政局下达一般债券资金3000万元（仙财专20xx-，项目共计到位资金10245万元，已全部拨付给仙桃市四达公路建设有

限公司。

3.项目属性和类型

该项目为新增性、一次性项目。

4.项目实施情况

市公路管理局重点工程指挥部经公开招标，确定由仙桃市四达公路建设有限公

司进行工程施工，由仙桃市安通公路工程监理有限公司进行工程监理，共建设道路

10.361公里，改建桥梁2座，涵洞15道，等级路交叉2处，分离式立交交叉1处，目

前项目已进入交工验收阶段。

二、绩效评价工作开展情况和绩效评价结论

1.绩效评价工作开展情况

为促进预算部门强化支出责任，规范管理行为，提高财政资金使用效益，仙桃

市利安资产评估事务所受市财政局委托对本项目进行绩效评价。

评价方法为成本效益分析法、因素分析法、公众评判法。评价抽样对项目资金

采取全覆盖，样本抽样率100%。评价体系遵循相关性、重要性、可比性、系统性、

经济性、明确性等基本原则，参考《仙桃市预算项目绩效评价共性指标体系框

架》，结合项目的实际情况和特点进行设计。

2.绩效评价结论

本项目综合评分为90.7分，评价结果级别为“优”。其中：决策得分16分（满

分18分），过程得分17.7分（满分22分），产出得分33分（满分33分），效果得分

24分（满分27分）。

该项目立项据充分，程序规范，项目预算测算据充分，资金分配合理；项

目资金到位率79.8%，预算执行率100%，资金使用合规；财务和业务管理制度健

全，制度执行基本有效；项目建设基本达到预期工程建设标准,项目实施促进了沿

线经济发展，改善了交通环境，社会公众满意度高。

三、存在的问题

1.项目交工竣工验收不及时。k8+310-k10+400标段早已在20xx年7月20日完

工，20xx年4月21日才申请交工验收，截止交工申请时间已通车试运营2年9个月，

违反了《仙桃市公路局重点工程指挥部建设工程管理办法》“试运营期最多不超过

两年，试运营期结束必须组织竣工验收”等相关规定。

2.未按规定办理工程变更手续。项目施工单位未安装道路中央分隔带、防落

网、突起路标、柱式轮廓标、防眩板等交通安全设施，涉及合同金额约417万元，

未办理工程变更手续，未按合同清单单价或议定单价据实增减合同价款，违反了

《仙桃市公路局重点工程指挥部建设工程管理办法》第七章工程变更管理规定的相

关制度，一定程度上降低了道路安全水平。

3.监理档案资料编制不规范。监理单位编制的监理月报内容简略，未详细描述

当月工程质量、进度、安全、环保、支付、合同管理、合同执行情况、存在的问

题、监理工作小结等事项，不符合《湖北省公路工程监理规范》（DB42/T851-

20xx）相关要求，不利于建设单位全面、实时了解项目的施工进度、工程质量。

4.项目绩效管理有待加强。项目绩效目标设置不能清晰反映预算资金的预期产

出，绩效指标不够细化量化，未在预算执行中开展绩效监控，不符合《省财政厅关

于下达20xx年普通公路建养和“三年消危行动”补助资金的通知》（鄂财建发

〔20xx〕83号）中“加强项目绩效管理”的相关规定。

四、建议

1.建设单位应严格履行交工、竣工验收职责。市公路管理局重点工程指挥部应

严格按照《仙桃市公路局重点工程指挥部建设工程管理办法》规定的公路工程交工

竣工程序，组织设计