《金融信托与租赁》课件——租赁决策分析.pptx

租赁决策分析金融信托与租赁主讲人：王琼

【案例导入】某企业拟租赁一台价值为22000元的设备，设备的使用期限是3年，估计残值是1000元，利率10%，贴现率与利率相同，有两种租赁方案可供企业选择：方案1：为期3年的租赁，规定承租人每年年末支付租金9000元，投资减税优惠由出租人享有，同时在第三年年末还要额外支付给出租人500元。方案2：为期3年的租赁，规定承租人每半年支付一次租金4490元，同时还要预付两期租金，投资减税优惠转让给承租人（假定第一年初得到的投资减税额设备价值的10%）。请给出优选方案。

一、常用的租赁决策分析方法一般来说，金融租赁期限较长，租金的支付发生在不同的时点上，因而必须考虑资金的时间价值，租赁决策分析方法是建立在资金的时间价值基础上，常用的分析方法有比较成本现值法和比较净现值法。

一、常用的租赁决策分析方法比较成本现值法是对几种不同的租赁方案的成本，分别用贴现的方法，将其换算成现在同一时期的资金，然后再对几种不同的租赁成本现值进行比较的一种方法。（一）比较成本现值法

一、常用的租赁决策分析方法比较成本现值法所考虑的只是与租赁有关成本的现值。而净现值法除了要考虑现金流出因素外，还考虑使用租赁设备将给企业带来的效益，然后进行评价。（二）比较净现值法

二、出租人租赁项目决策金融租赁公司租赁项目决策主要是指如何对租赁项目进行评估，并运用科学方法选择最有价值的项目的过程，其中评估内容和评价方法是最重要的步骤。

承租企业概况。租赁项目的前景。对租赁项目的评估是租赁评估的核心内容，项目的盈利能力是出租人收回租金的直接保证，也是出租人租赁的目的。（二）评价方法二、影响租金总额的因素租赁项目决策方法一般主要有三种：净现值法、现值指数法和内部收益率法。（一）评估内容

三、承租人决策分析（一）金融租赁与自有资金购买比较（二）金融租赁与银行贷款购买比较（三）自有资金购买、贷款购买和租赁对企业财务比率影响的比较（四）承租企业对租赁公司的优选分析

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你要是一个企业的老板，会考虑租赁设备吗？为什么？20XX思考题答题思路：肯定首要考虑的是收入和支出，然后运用租赁决策分析。