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市政交通工程项目协同管理机制研究
目录
TOC\o1-3\h\z\u25736第一章概述 1
266001.1研究背景 1
31651.1.1我国市政交通工程发展现状 1
31651.1.2影响市政交通工程建设的因素繁多 1
31651.1.3市政交通工程协同管理系统不完善致使的一系列问题 1
100331.2问题指出 1
169701.3研究意义 2
25005第二章基本概念及相关理念基础 4
223172.1.1协同管理概述及其意义 4
191122.1.2协同管理的基本理念 5
239142.1.3协同管理关键要素 6
29862第三章BIM技术在市政工程协同管理中的应用 8
47583.1BIM技术在项目协同管理中的作用 8
223483.2BIM在方案规划阶段的协同作用 8
44263.2.1BIM技术在设计阶段的协同作用 8
245433.2.2BIM技术在施工阶段的协同作用 8
326763.3BIM技术协同管理存在的问题 8
14903第四章市政交通工程协同管理存在问题及原因分析 10
183104.1市政交通工程协同管理有关问题 10
21634.1.1导致市政交通工程协同管理问题的原因 10
274684.2参与方在施工项目协同管理中的问题 11
290064.2.1参与方的目标 11
136514.2.3参与方之间的沟通与交流 12
4657参考文献 14
PAGE5
概述
1.1研究背景
1.1.1我国市政交通工程发展现状
依据中国统计局网络上发布的数据中出现,2021年全国建筑业总产值达到了293079万亿元[1],对比同类增长了11.0%。建筑行业的产值逐步提升,近年来,随着我国建筑业企业不断增长扩大,建筑业总产值稳健提升。根据数据显示,从2012年到2021年,我国建筑业总产值从137217.9亿元持续上涨至293079亿[2]元,近十年来总的产值翻一倍以上。
1.1.2影响市政交通工程建设的因素繁多
当前形势下,建设工程项目中普遍存在投资金额数量大、涉及部门众多、建设周期长等特点。加上土地征收、房屋等地面建筑物拆迁、管线变更、绿化等问题。以XM市为例,由于XM市在各项重大建设工程中都涉及市政基础设施工程,因此工程建设能否顺利完成直接影响着该市民众的交通出行、生命保障等,是该市工程建设的核心内容。近些年来,XM市政府制定一系列优惠政策,对这些建设项目加以保护,一定程度上表明了城市道路修建的必要性。
1.1.3市政交通工程协同管理系统不完善致使的一系列问题
相关监管部门根据程序来监管项目投资使用、建设项目建成后的竣工验收以及建设项目后评价按照相关规范。如用地征收、拆除、道路改建、城市交通导行,工程项目建设单位须直接面对政府规划资源、公共交通、城市治理、政府和行业部门负责单位协调对接保证项目如期的实现。此外,如链接处理不当,建设单位也可能面临干扰阻力问题,工作的人导致负面的公众舆论、公众的愤怒和怨恨等更坏的社会影响。
如果拥有及时高效的信息沟通途径,但协调项目建设单位独立处理协调问题涉及很多的地方行政管理机关,因此大规模的市政基建项目管理往往是困难的,决定根据预测时间达到相应的规划目标,并形成了一条及时高效的信息沟通途径。所以,合作机制也是必不可少的政府投入项目,特别是在市政交通工程建设管理方式,是促进工程顺利,降低内部消耗,有效的措施,加强项目的性能,不会因为因此延误基础设施施工进度,致使交通不完善出现的事故、堵塞。因此,建立科学、合理、完善的项目管理体系机制极其重要。
1.2问题指出
因为市政交通工程项目准备、施工阶段管理等多涉及政府审批事项,而协调机构各部门数量众多,由此造成了混乱的项目管理界面,以及信息沟通缓慢、不准确的现状,严重降低了城市基础工程建设的效益,从而导致的性能损失。而破解上述问题的重要就是当前项目管理的企业协同驱动模型必须加以进一步优化升级,解决更复杂的企业管理问题。在这个情况下,工程单元的建设工作需要一个组织能够整合项目的有关地方主管、相关行业主管、建筑施工企业单位等有关部门,并建立了单元间协同组织模式,为建设工作中的各环节建立有效协同信息沟通系统,从而在前期提高了质量,并建立全方位的协同下阶段效率,保证项目工作正常开展。
1.3研究意义
随着我国城市化步伐越来越快,相应的项目建设规模越来越大,技术要求越来越高,为了确保建筑建设工程施工活动有序,更合理和有效的解决问题存在的问题,迫切需要加强项目管理工作度,引入协同管理的概念。协作管理主要是指两者的协调以上,多个个体之间
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