行政人力资源部工作总结和计划.pptx

行政人力资源部工作总结和计划;工作总结与成果回顾

组织架构优化与人员配置调整

招聘选拔与员工培训发展工作推进

薪酬福利政策完善与激励机制设计

企业文化塑造活动组织推广情况汇报

未来发展规划与目标设定;01;上年度工作重点及目标;;人才招聘;;02;明确各部门的核心职责，梳理职能交叉和冗余情况。;设计优化方案;人员配置调整策略及执行情况;效果评估;03;根据业务发展情况，确定招聘职位和人数，制定详细的招聘计划。;梳理招聘流程，去除无效环节，提高招聘效率。;员工培训体系搭建和课程开发计划;;04;通过问卷调查、访谈、数据分析等方式，全面了解现有薪酬体系存在的问题和员工的期望。;预算控制;;考核标准;05;设计并制作一系列企业文化海报和标语，突出核心价值观，在公司各处展示。;团队建设活动;员工参与度提升策略部署;;06;及时关注国家和地方政策变化，以及法律法规的更新，以便更好地调整部门工作方向。;薪酬福利与员工关系;;定期组织团队建设活动，提高团队凝聚力和执行力；注重团队文化建设，营造良好的工作氛围。;THANKS