管理学原理-第二章 管理溯源53课件讲解.pptx

第二章管理溯源主讲人：岳光管理学原理

工程造价目录/CONTENT01管理理论萌芽02古典管理理论03行为管理理论04现代管理理论

古典管理理论PART02

古典管理理论古典管理理论形成于19世纪末20世纪初，这是管理理论体系形成的最初阶段，主要有：泰勒的科学管理理论；法约尔的一般管理理论；韦伯的行政组织理论。这些古典管理理论实质都是采用当时所掌握的科学方法和科学手段对管理过程、职能和方法进行探讨和试验，进而确定一些以科学方法为依据的理论、原则和方法。

古典管理理论1.泰勒的科学管理理论1898年，泰勒从伯利恒钢铁厂开始他的实验。该工厂原材料是由一组计日工搬运的，工人每天挣1.15美元，每天搬运的铁块重12～13吨，对工人的奖励和惩罚的方法就是找工人谈话或者开除，泰勒观察研究了75名工人，从中挑出了一个叫施密特的人，这个人爱财且小气。泰勒要求这个人按照新的要求工作，每天给他1.85美元的报酬。通过仔细地研究，使其转换各种工作因素，来观察它们对生产效率的影响。例如，有时工人弯腰搬运，有时他们又直腰搬运，他又观察了行走的速度，持握的位置和其他的变量。通过长时间的观察试验，并把劳动时间和休息时间很好地搭配起来，工人每天的工作量可以提高到47吨，同时并不会感到太疲劳。他也采用了计件工资制，工人每天搬运量达到47吨后，工资也升到1.85美元。于是其他工人也渐渐按照这种方法来搬运了，劳动生产率提高了很多。

古典管理理论1.泰勒的科学管理理论泰勒被称为“科学管理之父”，他倡导的以科学为依据的管理理论的主要观点：①科学管理的根本目的是谋求最高工作效率最高的工作效率能使使工厂主得到较多的利润，使工人得到较高的工资，这表可以提高他们扩大再生产的兴趣，促进生产的发展。提高劳动生产率是泰罗创立科学管理论的基本出发点，是泰罗确定科学管理的原理、方法的的基础。②用科学的管理方法代替传统的经验管理在管理实践中，建立各种明确的规定、条例、标准，使一切科学化、制度化，是提高管理效能的关键。③实施科学管理的前提是劳资双方观念的变革只有工人和领工、监工、企业主用友好合作、互相帮助代替对抗和斗争时，他们就能够创造出更多的盈利。

古典管理理论1.泰勒的科学管理理论泰勒提出以下管理制度：①实行科学的操作方法。制定标准的操作方法，并规定完成每一个标准操作的标准时间，制定出劳动时间定额，以实现提高劳动生产率的目的。②实行差别计件工资制。按照作业标准和时间定额规定不同的工资率。对完成和超额完成工作定额的工人，以较高的工资率计件支付工资；否则，按照较低的工资率支付工资。③对工人进行科学的选择、培训和提高。对经过科学选择的工人进行训练，让他们按照作业标准进行工作。④制定科学的工艺规程从工人的作业方法到材料、工具、机器等方面实行标准化。⑤作业人员与管理者职能分离。将管理工作称为计划职能，将工人的劳动称为执行职能。

古典管理理论1.泰勒的科学管理理论泰勒科学管理理论的简要评价：泰勒制的贡献主要表现在以下几点：1.打破了经验管理办法，将科学引入管理领域，创立一套具体的科学管理方法；2.科学管理方法和操作程序，使生产效率有了极大的提高，推动生产的发展；3.由于管理职能和执行职能的分离，企业中开始有一些人专门从事管理工作，为管理理论的创立和发展有了实践基础。泰罗制的缺点：1.把人看作单纯的经济人（eg:工头、监工）2.只重视技术因素，忽视人的行为因素3.只注重作业效率，不注重整体效率

古典管理理论1.泰勒的科学管理理论泰勒的科学管理理论的应用1913年，亨利·福特运用当时企业推广泰勒制的技术成果，创建了世界上第一条流水生产线。福特不仅设计出完善的装配线和统一精确的通用零部件，还创造出依靠非熟练工人在中心装配线上使用通用零件的大规模生产方式。

主讲人：岳光谢谢观看