标准工时讲义.pptxVIP

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  • 2025-02-18 发布于境外
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標準工時講義

在我們的生產過程中由於設計制造方法不當,以及管理上的各種漏洞,所花費的非生產性時間與具體完成產品的作業內容所花的時間相比其數值是相當大的。這就使企業的人工成本增高,降低了企業的竟爭力。工作時間管理的困擾

產品製造時間构成總制造時間基本操作時間無效時間12341--指完全依照設計資料,以最佳制造方法所能制出該產品所需的最小時間值。2--因產品設計缺陷而發生的無效時間。3--因產品生產過程中設計及操作方法不當所發生的無效時間。4--因產品生產過程中管理原因而發生的無效時間。

控制系統中的“標準”計劃改善實施檢查標準實施改善檢查過程轉化標準輸入輸出信息反饋管理循環中的“標準”管理中的“標准”

標準工時標準工時,是指在一定標準條件下,以一定的作業方法,由合格且受有良好訓練的作業員[以正常的速度,完成某項作業所需的時間。一定標準條件----(通過方法研究後確定的)環境、設備、夾治具、材料…一定的作業的方法----加工方式、操作次序、操作動作、操作布置、姿態….合格且受有良好訓練的作業員----操作者必須是一個合格的工人,而且該作業必須適合他做;操作者對該項特定工作的操作方法[必須受過完全的訓練。正常的速度----操作者工

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