某大型地产公司招聘面试作业指导书89页.pptxVIP

基于素质能力的招聘流程及面试技;内容提要;Slide3;内容;招聘中的常见误区;基于对有着成功招聘体系和实践公;内容提要;龙湖的甄选流程包括从简历筛选开;明确初试及复试，区分不同的评估;龙湖地产素质能力、职能素质能力;通用素质能力包括高层管理人员、;内容提要;将不同层级的素质能力按其内在关;不同的人员甄选评估方法有不同的;内容提要;面试是什么及不是什么;Slide17;面试官的选择及责任分配;面试前的阅读简历和应聘申请表时;随着业务经理人力资源技能的提高;审阅简历及应聘申请表后可以设计;面试过程中获取信息的时间有限，;Slide23;开场白的目的是营造轻松的面谈氛;开场白样例;在面试进行的过程中，面试官需要;面试的核心是要收集信息，收集信;完整的关键行为事件实例应该包括;行为事件问题和假设性问题联系：;对于面试官来说，面试过程中正确;几种需要注意到提问方式（1）;几种需要注意到提问方式（2）;不应该犯的两个错误;收集信息过程中要记录能够表现素;有效传达公司的信息，以增加对求;Slide36;面试过程只是收集信息的重要环节;如果是小组面试，需要各自独立评;招聘甄选是个主观的过程，加之面;招收比我们更优秀的人！;龙湖人力资源基础体系;Slide42;Slide43;在过去三年里我们做了一些什么？;内容;附件一：集团职业等级体系;内容;素质能力比知识技能更能预测高绩;素质模