人才发展落地应用：关键人才的识别与培养.pptx

人才发展-人才管理和发展

关键人才的识别

与培养;

关键岗位

在企业经营、管理、技术、生产等方面对企业生存发展起重要作用，与企业战略目标的实现密

切相关，承担起重要工作责任，掌握企业发展所需的关键技能，并且在一定时期内难以通过企业内部人员置换和市场外部人才供给所替代的一系列重要岗位

关键人才关键岗

位上的人才;

内部纬度

缺失影响度

人效波动性

替代困难度;

关键岗位评估模型;

“VUCA”被战略性商业领袖用来描述已

成为“新常态”的、混乱的和快速变化的商业环境。;

什么是社会企业？

社会企业是这样的一个组织：其使命是将收入增长、盈利与尊重和支持其环境和利益相关者网络的需要相结合。这包括倾听、投资并积极管理塑造当今世界的趋势。与此同时社会企业也是这样的一个组织：肩负着成为优秀企业公民（包括组织内部和组织外部）的责任，他们是同行的榜样，并在组织的各个层级促进高度的合作。;

组织结构的演变

组织演变的本质：权力下沉;

高潜人才的五大特质;;

?领导力发展的核心是促进学员的质疑和反思

?行为的改变需要较长的时间

?领导力的发展是个性化的

?领导力的发展应该基于工作场景

?最终目标是促进组织绩效的达成;

关键人才培养设计的关键词;

关键人才培养设计关键点;;;

关键人才培养的培养手段