- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》
这是某公司招聘总经理的真实试题,员工人数均为400名摆布,
想听听大家的看法:
1.你新到这家公司,公司上下都讲人事部主管是“老板的人”;
人事部主管的权利很大,也很有号召力,你调动不了的人和事他都
可以调动得了,你明显的感觉到这位主管对你在这家企业的开展是
个“绊脚石”。某天,人事部主管向你报告,人事部的公章在他的
抽屉里不翼而飞,丢了。你将会如何处理公章事件和人事部主管这
个难题?
2.你向老板递交了一份新的公司管理方案,老板很欣赏并让你
推行新的管理方案。公司个别高层老职员对你的这套方案的推行进
行软反抗。你将如何工作?
3.公司有名女工偷了同事10快钱,按厂规应予开除。人事主管
找你,向你汇报了调查经过:这个女工没有父母,是她哥哥把她养
大,他哥哥要结婚了,她手里惟独40快钱,她想凑够50快钱寄给
她的哥哥表示心意。人事主管请求不要开除这个女工,给这个女工
一次改正的时机。你所了解的情况与人事部掌握的情况根本不符,
这个女工的父母都还健在。你是否会批准人事主管的请示?
4.老板已把公司的食堂承包了出去。员工们向来对公司食堂的
伙食故意见,这些意见已形成员工对公司不满的焦点。你为此事汇
报给老板,老板说一切交给你处理。你打算怎样处理食堂之事?
5.业务部小赵和司机小钱出去送货,到目的地客户工厂刚好是
下班时间,要等下午上班后才干卸货。客户工厂收货员小孙对小赵
开玩笑的说要小赵请他吃饭;小赵是个直爽慷慨的人,热情的拉着
小孙非得请小孙吃饭不可,三人共花了68快钱;第二天小赵来找你
乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
签字报销款待费。公司规定业务人员未经公司批准不得对客户请客
送礼。老板告诉过你,3000元以下的费用审批由你全权处理,不用
请示老板。你是否会给小赵签字报销?
6.老板出guo考察要4月10回国,临走前安排你处理公司的一
切事务。供给商李总和老板是好朋友,两家公司向来合作的很好。3
月9日李总来找你,说他最近资金周转较艰难,请求将我公司本应
4月15日付他公司的货款十五万多元提前付给他,李总3月11日
前着急用钱。你问询了财务部,李总公司的对账单已核对无误,我
公司账户资金充裕,近一个星期内没有方案外对付账款。你批示财
务部,付给李总此项货款。财务部主管提出了异议,说不可以破坏
规定,不允许提前支付。你是否会坚持并落实你的决定?
7.冬至到了,按惯例公司会请主管级以上职员和办公室全体职
员去酒楼聚餐。最近公司定单排满,全公司上下员工很是辛苦,特
别是生产车间工人更是接连加班加点。为此你改变惯例邀请了拉长
以上的职员去酒楼聚餐,并给车间员工每人发了一斤苹果。事后老
板对这件事很不满意,并里和你的助理说,超出方案的3800多
元钱不可以入帐。你将会怎样处理这件事情?
8.某种生产用原材料,用月结结算方式和用现款结算方式购置
到的价格相差近2元钱;物控部向你请示要求用现款购置此原材料,
以降低产品本钱。公司制度规定常用原材料结算方式一律为月结,
不得用现款采购。你不想改变公司规定,又想为公司省下2元钱,
真是难坏了你,于是你打算
文档评论(0)