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酒店员工辞职退职制度

#酒店员工辞职退职制度

##一、目的

为规范酒店员工辞职退职管理流程，保障酒店和员工双方的合法权益，维护酒店正常运营秩序，确保人员流动的合理性与顺畅性，特制定本制度。

##二、适用范围

本制度适用于酒店全体正式员工。

##三、相关法律法规及行业标准引用

1.《中华人民共和国劳动法》

2.《中华人民共和国劳动合同法》

3.酒店行业劳动用工相关规范

##四、具体内容

###辞职申请

1.**试用期员工**：试用期员工如需辞职，应提前[X]天以书面形式向所在部门负责人提出申请。申请应明确离职原因及预计离职日期。

2.**正式员工**：正式员工辞职需提前[X]个月以书面形式向所在部门负责人提交辞职申请。辞职申请应详细说明辞职原因、预计离职日期，并签名确认。

###审批流程

1.**部门审批**：部门负责人在收到员工辞职申请后，应在[X]个工作日内与员工进行离职面谈，了解离职真实原因，评估对部门工作的影响。如部门负责人同意员工离职申请，签署意见后提交人力资源部。

2.**人力资源部审核**：人力资源部收到部门提交的辞职申请后，对申请的完整性、合规性进行审核，并核实员工的工作交接情况、考勤记录、薪资福利等信息。审核通过后，报总经理审批。

3.**总经理审批**：总经理在[X]个工作日内对辞职申请进行最终审批。审批通过后，人力资源部将辞职批复通知员工本人及所在部门。

###工作交接

1.**交接安排**：员工在收到辞职批复后，应在[X]个工作日内与指定的交接人员进行工作交接。交接内容包括但不限于工作任务、文件资料、办公用品、客户信息、未完成项目等。

2.**交接清单**：交接双方应共同填写《工作交接清单》，详细记录交接的内容、数量、状态等信息，并签字确认。交接清单一式三份，交接双方各执一份，人力资源部留存一份。

3.**交接监督**：部门负责人应对工作交接过程进行监督，确保交接工作的顺利进行。如在交接过程中发现问题，应及时协调解决。

###离职手续办理

1.**离职面谈**：人力资源部在员工离职前安排离职面谈，了解员工对酒店工作环境、管理、培训等方面的意见和建议，为酒店改进管理提供参考。

2.**手续办理**：员工在离职前需到人力资源部、财务部、行政部等相关部门办理离职手续，包括归还工服、工牌、办公用品，结清薪资、福利，办理社保减员等。各部门应在[X]个工作日内完成相关手续的办理，并在《离职手续办理清单》上签字确认。

3.**离职证明**：所有离职手续办理完毕后，人力资源部为员工开具《离职证明》，证明员工在酒店的工作经历及离职原因。

###退职情形

1.**退休**：员工达到国家法定退休年龄，应办理退休手续。人力资源部负责协助员工办理退休相关事宜，确保员工顺利享受退休待遇。

2.**因病退职**：员工因身体原因无法继续工作，经劳动能力鉴定机构鉴定为完全丧失劳动能力，并符合国家相关退职条件的，可办理因病退职手续。办理流程参照辞职流程执行，并需提供相关医疗证明及鉴定报告。

3.**其他退职情形**：因不可抗力或其他特殊原因导致员工无法继续履行劳动合同的，经双方协商一致，可办理退职手续。具体事宜由人力资源部与员工协商确定。

###特殊情况处理

1.**培训服务期**：如员工与酒店签订了培训服务期协议，且在服务期内提出辞职，应按照协议约定向酒店支付违约金。违约金的计算方式按照协议规定执行。

2.**竞业限制**：对于涉及酒店商业秘密、核心技术等重要岗位的员工，酒店可与其签订竞业限制协议。员工离职后，应按照协议约定履行竞业限制义务。如员工违反竞业限制协议，酒店将依法追究其法律责任。

###禁止劝留与恶意离职

1.酒店各级管理人员不得对提出辞职的员工进行不合理劝留，干扰员工的正常离职流程。

2.员工不得恶意离职，如故意隐瞒离职意图、不配合工作交接等，否则酒店将根据情节轻重，依法追究其相应责任。

##五、内部评审、法律审核及反馈修改

1.**内部评审**：制度初稿完成后，组织各部门负责人、相关业务骨干进行内部评审。评审内容包括制度的合理性、可行性、与实际工作的契合度等。收集各部门的意见和建议，对制度进行初步修改完善。

2.**法律审核**：将修改后的制度提交酒店法律顾问进行法律审核，确保制度符合相关法律法规要求，不存在法律风险。根据法律顾问的意见，再次对制度进行修订。

3.**相关部门反馈**：将法律审核通过后的制度征求各相关部门的意见，重点关注制度在实际执行过程中可能遇到的问题及困难。收集反馈意见后，组织专题会议进行讨论研究，对制度进行多轮修改完善，直至各部门达成共识。

##六、实施计划

1.**制度发布**：在制度修改完善并经酒店管理层审批通过后，以正