主要负责人及安全管理人员培训-结合新安法更新.ppt

做合格的安全员：坚信“一个理念”落实两个原则属地为主一岗双责公司项目标段班组管生产必须管安全管设备必须管安全管财务必须管安全在一个企业，各个科室、项目、标段、班组是安全管理的主体责任单位，相关负责人应对本科室、项目、标段、班组的安全管理工作负责；安全部门是监管责任单位，安全管理人员是“教练员”和“裁判员”，不是“运动员”做合格的安全员：抓好“两个关键”抓住两个关键硬件软件工艺环境设施制度管理人员做合格的安全员：强化“三个检查”查思想安全意识与培训教育各项管理制度、操作规程、运行记录、工作票….重点岗位、设备、环境、人员，尤其是强检设备设施、环境、仪器、护品等查文档查现场做合格的安全员：学会“三种分析方法”学会分析自己出事的原因，避免类似事故发生自己吃一堑，自己长一智——痛苦的方式;分析别人出事的原因，避免自己发生类似事故别人吃一堑，自己长一智——高明的方式;分析别人不出事的原因，借鉴别人不发生事故的办法不须吃一堑，亦可长一智——智慧的方式。应急预案包含内容应急预案完善的应急组织管理指挥系统强有力的应急救援保障体系综合协调、应对自如的相互支持系统充分备灾的物资供应体系具备综合救援能力的应急队伍等应急预案包含内容现场人员单位负责人安全生产监督管理部门按规定上报情况不得瞒报、谎报、迟报，不得故意破坏现场、毁灭证据。以人为本优先抢救人员组织抢险控制事态防止事故扩大消除后果恢复现场稳定查明原因、损失总结经验教训江西丰城发电厂“11·24”冷却塔施工平台坍塌特别重大事故2016年11月24日，江西丰城发电厂三期扩建工程发生冷却塔施工平台坍塌特别重大事故，73人死亡、2人受伤，直接经济损失10197.2万元。此次事故是一起生产安全责任事故。江西丰城发电厂“11·24”冷却塔施工平台坍塌特别重大事故江西丰城发电厂“11·24”冷却塔施工平台坍塌特别重大事故安全生产管理机制不健全。未设置独立安全生产管理机构，安全管理人员数量不符合要求。现场施工管理混乱。安全教育培训不扎实，安全技术交底不认真，交底内容缺乏针对性。安全技术措施存在严重漏洞。未将筒壁工程作为危险性较大分部分项工程进行管理；筒壁工程施工方案存有重大缺陷，未按要求在施工方案中制定拆模管理控制措施。拆模等关键工序管理失控。项目部长期任由劳务作业队伍凭经验盲目施工，对拆模工序的管理失控，不按施工技术标准施工，劳务作业队伍自行决定拆模和浇筑混凝土的状况。江西丰城发电厂“11·24”冷却塔施工平台坍塌特别重大事故河北亿能公司。给予吊销建筑工程施工总承包一级资质、吊销安全生产许可证处罚；给予2000万元罚款。中南电力设计院。责令工程总承包停业整顿一年、吊销安全生产许可证处罚；给予2000万元罚款?。上海斯耐迪公司。给予降低工程监理电力工程专业甲级资质处罚；给予1000万元罚款。魏县奉信劳务公司。给予吊销模板脚手架专业承包资质处罚。司法机关对31人采取刑事强制措施（重大责任事故罪）。对48人给予党纪政纪处分、诫勉谈话、通报、批评教育。广州市第七资源热力电厂项目“3?25”较大坍塌事故2017年3月25日7时55分，热力电厂项目屋面防腐板安装作业平台发生高处坍塌坠落事故，造成9人死亡、2人受伤，直接经济损失1065万元。此次事故是一起生产安全责任事故。广州市第七资源热力电厂项目“3?25”较大坍塌事故经调查，该项目施工单位、分包单位的实际控制人借用资质，层层分包，以包代管。事故原因如下：1.事发操作平台整体稳定性、构造较差，荷载较大且分布不均匀。2.平台上工作人员未佩戴或正确使用安全带。3.事发操作平台安全警示标志和临边、兜底防护缺失。4.施工单位安排备案项目经理到其他项目负责工作，未配备足够的专职安全管理人员，未编制专项施工方案。5.建设单位未提供危险性较大分部分项工程清单，对监理单位在例会上提出的相关问题督促不力。广州市第七资源热力电厂项目“3?25”较大坍塌事故对17名涉嫌犯罪的人员执行逮捕。对5名监管责任人员追究其刑事责任。对12名企业人员和4名监管责任人员给予党纪行政处分，其中进行党内严重警告8人。对1名监管责任人员由纪检机关进行诫勉谈话。对3名企业人员由企业根据内部管理规定处理。对3名企业人员和1名监管责任人员建议作出书面检查。婆婆嘴要求企业为确保安全生产的正常运行，要经常不断的强调安全生产的重要性，做到安全生产时时讲、事事讲、天天讲、处处讲，出现事故后要分析事故造成的原因，预防解决的措施及注意事项。只有各环节的安全措