连锁经营核心管理技术培训.ppt

;一、连锁经营的根本特征与扩张模式;连锁经营的根本特征;直营连锁;特许经营;自由连锁;三种扩张模式的比较

;;超级市场

;管理资源吧〔〕，提供海量管理资料免费下载！;管理资源吧〔〕，提供海量管理资料免费下载！;管理资源吧〔〕，提供海量管理资料免费下载！;引入超市的根底条件;便利店;便利店商品选择策略;管理资源吧〔〕，提供海量管理资料免费下载！;管理资源吧〔〕，提供海量管理资料免费下载！;供销社开展便利店的优势;专营店的引入;专业店;管理资源吧〔〕，提供海量管理资料免费下载！;专卖店;SNOOPYLAND史努比樂園

;管理资源吧〔〕，提供海量管理资料免费下载！;导入连锁专营店的要点;

农资产品与专营店;连锁经营业态选择策略;;;;;;;;;;

1996年8月20日第一家连锁店，位于南京城外凤台路仅60平米，当天销售额1。6万元

1996年9月1日在城北的小巷开了第二家120平米，当天销售额6万元

1997年元月600平米的超市在汉中路开业，标志苏果从小巷走上交通干道

1998年9月进入新街口开店，标志苏果开始从四周布局向中心开花

;;;;;利益方案书;利益方案书案例;;〔一〕组织控制;管理变革与创新是苏果保持竞争优势的根底;苏果的管理变革;〔二〕协议控制;〔三〕操作规程控制;〔四〕督导控制;;营业手册的职能;营业手册案例～日本DunkinDonuts;加盟店开发相关手册;进货、销货手册;加盟店教育训练指导相关手册;督导手册;加盟店的操作手册〔以餐饮业为例〕;加盟店营运手册〔店长用〕;;什么是配送中心;配送功能---保管;配送功能---倒装;配送功能---拣选;;配送功能---加工;配送功能---运送;配送功能---信息管理;配送中心的分类;

配送中心的模式一---采配别离;配送中心的模式一---采配一体;

苏果的采购配送体系;配送商品类型;配送中心的定位;配送时间和数量;百货商店的配送体系;连锁超市的配送体系;便利店的配送体系;购物中心的配送体系;;;拟定配送方案;;举例：定单处理流程;;举例：配送信息员岗位操作流程;六、开展连锁经营的主要途径