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现代房地产投资项目策划PARTONE一、现代房地产投资

项目过程分析（一）房地产投资项目程序的划分通常情况下，房地产项目投资可以分为四个阶段，即：投资机会选择与决策分析阶段Ⅰ前期工作阶段Ⅱ建设阶段Ⅲ租售阶段ⅣⅠⅡⅣⅢ整个项目开发期（二）房地产开发阶段对整个项目的影响影响曲线时间前期开发建设期投资曲线房地产项目开发主要步骤01投资开发四个阶段可细化为八个主要步骤，即：02投资机会寻找03投资机会筛选04可行性研究05获取土地使用权06规划设计与方案报批07签署有关合作协议08施工建设与竣工验收09市场营销与物业管理10房地产项目投资，应从粗犷、经验型向技术、精确型转化。1房地产投资项目能否成功的关键在于项目的前期，即在项目的策划决策阶段。2四个阶段的轻重排续由重到轻应为Ⅰ、Ⅳ、Ⅱ、Ⅲ。3当然，项目进展到任何一个阶段均为关键。4（四）对房地产投资项目过程的分析PARTTWO二、房地产投资项目

整体策划理念何为房地产投资项目整体策划房地产投资项目策划是指为达到投资目标，在调查、分析有关资料的基础上，按照一定的程序对房地产投资项目的实施事先进行系统的、全面的构思、谋划，并制定和选择合理可行的执行方案，以及根据目标要求和现实环境变化，对方案进行修改、调整的一种创造性的活动。策划是为一定的目标服务的，应完全服从目标要求。策划包括制定方案、选择方案、调整方案三个方面。策划是建立在对有关的情况调查、研究基础上的。（二）房地产投资项目整体策划的含义（三）项目策划与可研的区别项目投资项目策划投资项目的可研内容总体性、全局性的方案策划项目在经济、技术上是否可行研究范围从项目开始直至物业管理全过程项目立项之前地位整体性的是策划过程中的一个步骤或一部分结果从多个方案中选择科学的、合理的最优方案仅仅回答是否可行,不一定是最优的落实通常必须落实到计划、予以实施并不一定落实到计划，只是一个阶段性工作策划的过程包括制定方案、选择、调整方案；01决策是对方案的优选。02项目可研、决策都应是策划工作的具体内容，策划更广泛。03（四）项目策划与决策的区别01目的性02超前性03程序性04创造性05整体性06现实可行性07调适性（五）项目策划的特性PARTTHREE三、房地产投资项目

策划分类与内容已有明确项目的全过程策划还没有明确项目的投资策划单项策划（一）房地产投资项目策划分类（二）已有明确项目的投资策划这种情况是指以有项目批文，已拿到土地的项目。这种类型的策划一般是从项目分析开始直至项目结束。主要内容包括：1、市场分析2、目标市场确定、产品定位3、财务评价4、营销策划5、开发过程策划6、融资策划7、物业管理策划8、投资风险分析及控制政策分析研究供给分析需求分析消费者研究竞争对手研究对未来市场的预测市场分析规划设计任务书产品功能的优选与组合产品的研发项目功能定位项目概念定位市场细分，确定子市场（一个或若干个）EDCBAF目标市场确定、产品定位财务评价项目成本分析项目效益评价评价指标与方法评价指标：投资收益率；内部收益率；自有资金收益率、投资回收期等。分析方法：动态的、现金流量分析、盈亏分析、敏感性分析等。01营销调研03价格策略05销售执行与控制等02产品策略04广告策略营销策划采用现代项目管理的手段对项目进行策划。主要内容应包括：通过招投标优选工程承包、监理单位。采取建设监理方式对工程实施管理、控制。主要内容有：成本、工期、质量的控制；合同、信息管理；各种关系的协调等。开发过程策划*