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市供电公司2024年度民主生活会领导班子对照检视剖析材料

根据上级党委关于开好2024年度民主生活会的部署要求，*市供电公司党委紧扣本次民主生活会主题，聚焦党纪学习教育的丰富内涵和实践要求，紧密联系领导班子工作实际，深入开展谈心谈话，广泛征求意见建议，认真查摆突出问题，深刻剖析原因，提出整改措施，明确努力方向。现将对照检查情况报告如下：

一、主题教育专题民主生活会整改措施落实情况

（一）强化理论武装，筑牢思想根基。一是丰富学习形式。制定详细的学习计划，将习近平新时代中国特色社会主义思想作为党委理论学习中心组学习的首要内容，通过集中学习、专题研讨、个人自学等多种方式，深入学习党的创新理论。全年共组织党委理论学习中心组学习*次，其中专题研讨*次，邀请专家学者进行辅导讲座*次，切实增强了领导班子成员的政治理论水平。例如，在学习习近平总书记关于能源革命的重要论述时，组织领导班子成员深入基层供电所，与一线员工共同探讨如何在实际工作中贯彻落实，推动能源绿色转型。二是注重学以致用。坚持学思用贯通、知信行统一，将理论学习与公司实际工作紧密结合，深入研究解决公司改革发展中的重大问题。在电网规划建设中，充分运用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，科学规划电网布局，提高电网供电能力和可靠性。2024年，*电网全社会用电量达到1073.2亿千瓦时，同比增长8.7%，全年售电量1008.49亿千瓦时，同比增长8.2%，均首次突破千亿大关，为*区域经济发展提供了有力支撑。三是建立长效机制。建立健全学习长效机制，加强对学习情况的督促检查和考核评价，确保学习效果。制定了《党委理论学习中心组学习考核评价办法》，对领导班子成员的学习出勤、学习笔记、研讨发言等情况进行量化考核，将考核结果与个人绩效挂钩，有效激发了领导班子成员的学习积极性和主动性。

（二）加强党建引领，提升党建质效。一是完善党建工作体系。进一步完善党建工作责任制，明确党委班子成员、各党支部书记的党建工作责任，建立党建工作责任清单，加强对党建工作的统筹协调和指导。制定了《党建工作考核评价细则》，加大对党建工作的考核力度，将党建工作考核结果作为领导班子和领导干部评先评优、选拔任用的重要依据。二是推进党建与业务深度融合。深入实施“党建+”工程，围绕电网建设、优质服务、科技创新等重点工作，设立党员示范岗、党员责任区，开展党员突击队、党员先锋号等活动，充分发挥党员的先锋模范作用。在*建德500千伏输变电工程建设中，成立党员突击队，克服施工场地狭窄、地质条件复杂等困难，提前完成工程建设任务，增强了*西部地区供电能力。三是加强党组织建设。加强党支部标准化规范化建设，严格落实“三会一课”、主题党日等组织生活制度，提高党组织生活质量。开展党支部星级评定工作，对党支部工作进行量化评价，激励各党支部争先进位。2024年，公司*个党支部被评为五星级党支部，*个党支部被评为四星级党支部。

（三）坚持问题导向，抓好整改落实。一是建立整改台账。对主题教育专题民主生活会查摆出来的问题，进行全面梳理，建立整改台账，明确整改措施、整改责任和整改时限，实行销号管理。定期召开整改工作推进会，对整改工作进行跟踪调度，及时掌握整改工作进展情况，确保问题整改落实到位。二是解决突出问题。针对客户反映的办电效率不高问题，深化电力“最多跑一次”改革，优化办电流程，压减办电时间和成本。推行线上办电服务，实现95%以上的办电业务可通过线上办理，办电时间平均缩短*个工作日，办电成本降低*%。针对电网建设受阻问题，加强与政府部门的沟通协调，建立健全电网建设协调机制，积极争取政府支持，有效解决了一批电网建设难题。三是巩固整改成果。对已整改完成的问题，加强跟踪回访，防止问题反弹。同时，举一反三，建立健全相关制度机制，巩固整改成果。制定了《供电服务投诉管理办法》《电网建设工程质量管理办法》等一系列制度，进一步规范了公司管理，提高了工作效率和服务质量。

二、存在的突出问题

（一）在带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一方面。一是政治敏锐性不够强。对一些敏感问题和潜在风险的洞察力不足，未能及时从政治高度分析研判。例如，在面对网络上一些关于电力政策的不实言论时，没有迅速采取有效措施进行澄清和引导，导致部分用户对公司政策产生误解。在参与地方政府的一些能源项目讨论中，对项目可能存在的政治风险评估不够充分，未能提前提出建设性意见。二是贯彻执行上级决策部署存在差距。在落实一些政策时，存在理解不深、执行不到位的情况。如在推进新能源接入电网工作中，虽然按照上级要求制定了相关方案，但在实际执行过程中，由于对地方新能源发展情况调研不够深入，导致部分项目进度滞后。在落实电力市场化改革政策时，对一些新的交易规则和