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财务部三季度工作计划2020.pdfVIP

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财务部三季度工作计划2020

Thethirdquarterworkplanoffinancedepartment2020

(工作计划)

单位:____________________

姓名:____________________

日期:____________________

编号:YB-BH-092962

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

工作计划范文

财务部三季度工作计划2020

计划简介:本工作计划主要对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,

是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对,预

览无问题可下载打印或者改编使用。

财务部三季度工作计划2019(一)

2019年,我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理,对做得好的我们

需要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长计划,短安排。使财务工

作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收

节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流;

2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的

费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各

工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服

务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,

以最优的人力配置谋取最大的经济效益;

3、在新的季度里,财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其

他部门的考核制度或者相关办法;

4、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要

分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合

理支出起到监督作用;

5、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各岗位的职责,对应收款的监

督,对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督,

第2页

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

工作计划范文

加大财务监督力度;

6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年

总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表

的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;

7、其他方面,听从公司领导的工作安排,认真的完成每一项任务。

在新的季度里,祝愿公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共发展!

财务部三季度工作计划2019(二)

20xx年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌

呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,

认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,

以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任

为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本

核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策

当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况,提出以下初步

构想:

一、理顺工作思路,做好财务基础工作

1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。

岗位职责:

财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务

预算。

会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财

务报表。

出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。

库管员:管理财产物资,及时提供购销存情

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