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摘要
受2020年影响,全国开展了严密的人口隔离,对人们的线下经济活动产生了很大的影响。在爆发后的数月内,因特殊的社会环境以及虚拟偶像本身的特点、以及特殊的受众群体心理、独特的文化氛围等因素使得虚拟偶像在期间快速发展。本文将对2020年虚拟歌手的发展数据进行解析,通过查阅文献,调查其受众群体,阐述对虚拟歌手发展的影响,指出虚拟歌手的优越性。总结并提出建议以促进虚拟偶像的良好发展。
关键词:;虚拟歌手;心理;大数据
前言
国内对于虚拟歌手总体发展的文献量远远少于个例分析的文献量,且大多数发表于2017—2018年。虚拟偶像的功能也渐渐从“歌手”拓展到多个艺术领域,不再局限于音乐。但是虚拟偶像与虚拟歌手两者在大众的印象中,仍然属于同一事物,具备同样的借鉴价值。(在大众视角中,虚拟偶像在2010年左右专指由日本雅马哈公司发行的软件VOCALAID所合成的“初音未来”等角色,后来慢慢演变成较为综合性的,以虚拟形象从事各类文化行业的歌手、演员、游戏主播等形式的统称,虚拟歌手则一直指以音乐艺术为主的虚拟形象)本文将以大数据的角度,分析虚拟歌手在“2020年隔离期”这个特殊的时段的发展。
第1章国内虚拟偶像发展历史简述
1.1虚拟偶像与虚拟歌手与虚拟up主
自虚拟偶像诞生至今,其概念一直在不断发生变化,最早的虚拟偶像在大众普遍认知中专指以演唱日本雅马哈公司开发的软件“VOCALOID”所合成的曲目的虚拟形象,其代表是虚拟形象“初音未来”,其产品表现形式以音频及MV为主。虚拟偶像的意义涵盖虚拟歌手,但是大众仍习惯性的在日常生活中将虚拟偶像的意义理解为虚拟歌手。随着虚拟偶像的功能逐渐丰富,虚拟偶像出现了线上互动、舞蹈、相声、主持人等功能,逐渐可以将真实歌手所能完成的各种职能利用技术手段实现。虚拟偶像也不再单指以音乐表演为主要功能的虚拟形象,而为了将主要从事音乐表演的虚拟形象与其它虚拟偶像进行区分,便出现了“虚拟歌手”这一名称,然而大多数虚拟歌手往往不只专门从事音乐类活动,因此该名词的使用并不广泛。
up主泛指指将视频、文字或其他作品上传至各类视频网站的用户,其概念不在本文中过多阐述,而依托视频平台的虚拟偶像视频上传者以及通过插图、AI控制或动态捕捉摄像控制虚拟形象进行直播和互动的up主也被称呼为
“虚拟up主”,而虚拟up主占据了虚拟歌手“生产者”的地位,同样是影响虚拟歌手发展的重要因素,与虚拟歌手密不可分。
1.2从萌芽到黄金时期
虚拟歌手在中国有三个较为明显的快速发展期,分别在2007年、2017年、2020年。2007年,初音未来凭借《甩葱歌》进入中国大众的视野,由此开展了中国虚拟偶像爱好者进行二次创作的道路,并逐渐出现了“东方栀子”等第一批中国虚拟偶像。而在2017年,由上海禾念信息技术有限公司创作的虚拟偶像“洛天依”首次利用3D投影技术在国内开展线下演唱会取得极大成功,使社会各界充分认识到虚拟偶像所能产生的利益及其影响力。这使得国内资本迅速对虚拟偶像进行了大量投资,创造了国内虚拟偶像发展的良好环境。
第2章期间不同类别虚拟歌手的发展
2.1从运营规模上划分
从运营规模上,虚拟歌手目前可以分为三种,分别是“个人运营”“团体运营”“公司运营”。“个人运营”的虚拟歌手其up主多为学生、自由职业者,其运营规模较小,且多数有其它职业,进行直播或上传作品的时长较短,次数较少,因此发展较为缓慢。这类up主因运营经验不丰富常常会出现两极分化的现象,部分up主完全忽视与受众的互动活动,只关注多数视频网站上的“赞、收藏、关注”等数据化受众反映。部分则极为主动的参与直播互动以及弹幕、留言、评论等非即时性互动。在期间,此类up主受隔离影响最少,发展也最快。
“团体经营”的虚拟歌手则一般有较为完善的创作、表演、剪辑、运营等分工,并且往往会主动引入一些商业广告或专门制作“恰饭视频”(即经过艺术处理后,专门用于广告进行宣传的视频)对商品进行宣传。同时会经常性的开展“弹幕抽奖”“有奖转发”之类的活动,主动提高受众的参与程度。在发展至一定程度后,普遍会新增加虚拟歌手的数量,同时运营多个虚拟歌手。
“公司经营”相较于“团体经营”有更加完整的创作链条与规范的职责划分,公司不再将个人爱好放在经济利益之前,而是以虚拟歌手为盈利手段进行创作演唱活动。通常会有计划的培养员工对虚拟歌手进行操纵,或对虚拟歌手相关产品进行研发和商品化。公司旗下往往拥有多个虚拟up主账号分别运营,并不断创作新的虚拟歌手形象以追求更多的利益。期间,此类虚拟up主运营的虚拟歌手受隔离影响最大。但是由于拥有较为成熟的、关注数量较多的虚拟歌手,其衍生的“二次创作”作品数量也最多。
2.2从功能上划分
目前虚拟歌手主要有三种艺术形式,一是通过VOCALOI
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