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管理学概论复习资料
单选
1．古典管理理论在对人性的假设的问题上，把员工看成是（A）
A.经济人
B.社会人
C.现实人
D.自我实现的人
2．法约尔认为，无论对哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导的命令，这是（D）原则的要求。
A.权力和责任
B.纪律
C.集中
D.统一指挥
3．人文主义的管理思想最早体现在（B）
A.泰罗的科学管理运动
B.梅奥的“霍桑试验”
C.管理过程学派
D.管理权变理论
4．哪项实验是被后人誉为“泰罗制”的核心（B）
A.“霍桑试验”
B.“生铁搬运试验”
C.“熵”的试验
D.“从众”试验
5．法约尔的管理思想集中体现在（A）一书中。
A.《工业管理与一般管理》
B.《科学管理原理》
C.《社会组织与经济组织理论》
D.《心理学与工业效率》
6．20世纪初，泰罗（B）一书的发表，是管理学成为一门独立学科的标志。
A.《工业管理与一般管理》
B.《科学管理原理》
C.《社会组织与经济组织理论》
D.《心理学与工业效率》
7．在行为科学的发展历史中，一个里程碑的研究是（B）
A.生铁搬运试验
B.霍桑试验
C.“熵”的试验
D.从众试验
8．在管理学发展史上，被誉为组织理论之父的是（D）
A.泰罗
B.法约尔
C.巴纳德
D.韦伯
9．通过“生铁搬运试验”，泰罗创立了（A）
A.科学管理理论
B.管理科学学派
C.一般管理理论
D.管理组织理论
10．在管理学发展史上，巴纳德被誉为（D）
A.科学管理之父
B.经营管理理论之父
C.组织理论之父
D.现代管理理论之父
11．决策理论学派的代表人物是（B）
A.德鲁克
B.西蒙
C.巴纳德
D.法约尔
12．经验主义学派的代表人物是（A）
A.德鲁克
B.西蒙
C.巴纳德
D.法约尔
13．对管理过程.管理职能的研究开始于（B）
A.孔茨
B.法约尔
C.泰罗
D.西蒙
14．管理的核心是（A）
A.配置资源
B.协调指挥
C.领导
D.激励
15．目标和计划是否能得到落实，关键在于（D）
A.组织
B.领导
C.控制
D.实施
16．管理者统御能力的核心是（A）
A.决策能力
B.组织能力
C.协调能力
D.指挥和控制能力
17．对各层次的管理人员都具有同等重要意义的管理技能是（B）
A.概念技能
B.人际技能
C.技术技能
D.诊断技能
18．在组织各项资源中，处于核心地位的是（A）
A.人力资源
B.金融资源
C.物资资源
D.信息资源
19．人类社会广泛存在的.最基本的社会组织类型是（A）
A.经济组织
B.政治组织
C.科技文化组织
D.群众组织
20．作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场.行为和作用等一系列特性的归纳就是（A）
A.管理者角色
B.管理阶层
C.管理者技能
D.管理者素质
21．管理者在组织管理中的层次位置被称为（B）
A.管理层次
B.管理阶层
C.管理幅度
D.管理者角色
22．管理者统驭能力的基础是（B）
A.决策能力
B.组织和协调能力
C.技术能力
D.指挥和控制能力
23．巴纳德认为，正式组织的基础是（A）
A.信息沟通
B.协作意愿
C.共同目标
D.领导和控制
24．关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切（D）
A.总经理比中层管理人员更需要人际技能
B.总经理比中层管理人员更需要自由行为权
C.总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息
D.总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能
25．按照组织成员的收益程度来划分，一般来说，政党属于（A）
A.互益组织
B.工商组织
C.服务组织
D.公益组织
26．一个总目标可以用不同的指标来全面地反映，说明了目标的（B）
A.层次性
B.多样性
C.动态性
D.激励性
27．面面俱到的目标会使组织无所适从，因此，目标的确定必须遵循（B）
A.现实性原则
B.关键原则
C.协调性原则
D.权变原则
28．具有极大的偶然性.不确定性且无先例可循的决策是（B）
A.程序型决策
B.非程序型决策
C.确定性决策
D.高层决策
29．各种可行方案的条件大部分是已知的，结果有多个，且每个结果发生的概率是已知的一种决策是（C）
A.确定型决策
B.非确定型决策
C.风险型决策
D.非程序性决策
30．决策过程中最为重要也是最为困难的环节是（A）
A.识别问题
B.确定决策目标
C.选择满意方案
D.实施方案
31．决定管理工作为什么做.做什么.谁去做.何时做.何地做以及如何做，这是哪项管理职能（A）
A.计划
B.控制
C.领
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