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财务精细化管理工作总结

工作汇报/工作计划/财务工作总结

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姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-052456

工作总结|WORKSUMMARY

财务工作总结

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财务工作总结

财务精细化管理工作总结

总结简介：本财务工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

财务精细化管理工作总结范文一

为进一步提升全行财务会计管理水平，持续优化财务会计管理基础和运行机

制，推进财会管理精细化、现代化、规范化、标准化建设。根据市行的会议精神

指示，我们农行**支行于xx月4日开始在全行组织学习《中国农业银行**市分

行“财务会计精细化管理年”活动实施方案》的内容。经过一个多月的学习，作为

一名普通的柜员，我对此次学习有以下体会。

银行财务会计精细化管理就是以科学的管理手段和制度为平台;以提高银行

效益为目标，细化财务会计管理内容;以精细为起点，对每一个岗位、每一项具

体的业务，都建立起一整套相应的工作流程和业务规范。在实际操作中狠抓落实，

并将财务会计管理的触角延伸到银行的各个经营环节，通过发挥财务会计的监督

职能，拓展财务会计管理与服务职能，实现财务会计管理零死角，挖掘财务活动

的潜在价值，从财务会计管理方面探索精细化管理的新路子，并以此为导向，推

动全行业务经管理工作的精细化进程。

我行实施财务会计精细化管理，是提升全行内部基础管理水平的重要路径之

一。是构筑全行合规管理和全面风险管理体系的关键所在，是贯彻落实总行“基

础管理提升年”活动和省银监局“合规建设提升年”活动的重要举措，也是履行“财

会管理，业务服务、经营保障”三大财会管理职能，充分发挥财会部门作为全行

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财务工作总结

“战略传导、资源配置、核算管理、业绩评价、风险控制”五大中心作用的具体工

作安排，将对提高我行市场竞争力和价值创造力具有特别的意义。

在一个多月的学习过程中我对财务会计的基础管理工作有了进一步的认识：

以严格防范、有效控制会计操作风险为目标;以严格执行和认真落实各项规章制

度为着力点，全行联动，业务推动。优化财务会计管理手段，深化财务会计管理

内容，对每项工作要求做到“精确、细致”。

老子曰：“天下大事，必作于细”，理财的重点在于“梳、理”，成功在于“精、

细”——把财务管理工作做精、做细，以便为企业经营管理提供详细、真实、有

效的财务信息，这个是对财务管理的一个最基本的要求。我行以积极的态度去开

展财务精细化管理，其根本目的在于提高企业的经济效益，准确、准时提供各项

资金使用的来龙去脉，以便为企业整体的精细化管理战略实施提供良好的平台。

精细化管理是认真的态度与科学的精神。精细化财务管理并不是很复杂，只

是要细中求精。“精细”不仅是一种执著的理念，同时它也是一种习惯性行为：一

种认真积极的态度，一种精益求精的追求。财务管理精细化是围绕已经确定的财

务目标，组织、整合每一个控制环节中的单个行为单元，然后形成步调一致的合

力，以确保目标实现的过程。

每个财务人员要全方位地对每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“