培养选拔年轻干部的调研汇报
近年来,伴随干部队伍年轻化进程的逐渐加紧,一大批年富力强、德才兼备的青年干部走上了各级领导岗位,為我們党的干部队伍注入了新鲜血液,為我們党的千秋事业增添了新生力量和提供了组织保障。但纵观干部队伍年轻化的历程,审阅現实状况,不难发現,仍有某些问題亟待深入探讨和处理。
一、培养选拔年轻干部存在的突出问題
(一)用人观念不够新。这是影响培养选拔任用年轻干部的最大障碍。一是论资排辈的思想。选拔任用年轻干部,把资历绝对化,比资历,排辈份,轻能力,认為年龄大的同志没有功绩有苦劳,使得一批德才兼备的优秀年轻干部因资历较浅而难以得到提拔重用。二是求全责怪的思想。看年轻干部缺陷多,局限性多,小节多,以偏盖全,总是规定年轻干部各方面出类拔萃,求全责怪导致因瑕掩玉。三是死抠台阶的思想。将台阶问題教条化,把台阶搞得过多过细,甚至人為的设置某些不必要的台阶,致使有的年轻干部在一种工作岗位上一干就是五年甚至十数年,锐气磨尽,机遇丧尽。四是平衡照顾的思想。在选配干部時,认為年轻干部后来尚有机会,让优秀年轻干部让一让,而那些年龄大的干部既将退居二线,辛劳了一辈子,退休前予以提拔,搞平衡、搞安慰,致使优秀的年轻干部人才无法脱颖而出,数年庸庸碌碌的“媳妇”却能熬成“婆婆”。
(二)工作机制不够活。这是影响年轻干部培养选拔的主线原因。一是缺乏一种長远的目的与计划。在实际的培养选拔任
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