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企业战略规划调整指南

TOC\o1-2\h\u2641第一章企业战略规划概述 3

171841.1企业战略规划的定义与意义 3

44421.2企业战略规划的类型与特点 4

24364第二章企业内外部环境分析 4

94492.1宏观环境分析 4

317472.1.1政治环境分析 5

71532.1.2经济环境分析 5

127752.1.3社会环境分析 5

77982.1.4技术环境分析 5

241702.1.5生态环境分析 5

68722.2行业环境分析 5

23322.2.1市场容量分析 5

190292.2.2竞争格局分析 5

160082.2.3行业生命周期分析 5

262482.3企业内部环境分析 6

72162.3.1企业资源分析 6

327542.3.2组织结构分析 6

239202.3.3企业文化分析 6

96882.4竞争对手分析 6

308292.4.1竞争对手战略目标分析 6

209802.4.2竞争对手市场地位分析 6

49862.4.3竞争对手核心竞争力分析 6

242692.4.4竞争对手劣势分析 6

7827第三章企业战略目标设定 6

178443.1企业愿景与使命 6

312083.2企业长期目标与短期目标 7

24833.3企业战略目标的制定原则 7

6543第四章企业核心竞争力识别与培育 8

79244.1核心竞争力的识别 8

224734.1.1核心竞争力概述 8

231484.1.2核心竞争力识别的方法 8

293224.1.3核心竞争力识别的步骤 8

50704.2核心竞争力的培育 8

220464.2.1核心竞争力培育的原则 8

133214.2.2核心竞争力培育的方法 9

97654.2.3核心竞争力培育的步骤 9

319784.3核心竞争力的维护与提升 9

161884.3.1核心竞争力维护的方法 9

313834.3.2核心竞争力提升的方法 9

325154.3.3核心竞争力维护与提升的步骤 9

22004第五章企业战略规划实施策略 9

198255.1战略规划的实施步骤 10

141395.1.1明确战略目标 10

311135.1.2制定战略计划 10

87815.1.3分解战略任务 10

196905.1.4落实战略执行 10

170265.1.5监控战略实施 10

53455.2战略规划实施的关键环节 10

25615.2.1组织架构调整 10

53325.2.2人力资源管理 10

268665.2.3资本运作 10

136375.2.4市场营销 10

171465.2.5企业文化塑造 11

71065.3战略规划实施的风险管理 11

158455.3.1风险识别 11

316105.3.2风险评估 11

67715.3.3风险应对 11

110875.3.4风险监控 11

42475.3.5应急预案 11

13722第六章企业组织结构优化 11

129756.1组织结构设计原则 11

304686.1.1战略导向原则 11

142056.1.2灵活性原则 11

197356.1.3简洁高效原则 11

186666.1.4适应性原则 12

67806.2组织结构优化方法 12

220136.2.1功能模块划分 12

60326.2.2优化流程 12

170936.2.3调整组织层级 12

326516.2.4优化人力资源配置 12

90796.3组织结构优化的实施步骤 12

104136.3.1明确组织结构优化目标 12

18026.3.2分析现状 12

79776.3.3设计方案 12

14296.3.4评估方案 12

114286.3.5实施方案 12

134236.3.6监控与调整 12

16979第七章企业人力资源管理策略 13

51967.1人力资源规划 13

105337.2人才引进与培养 13

44137.3人才激励与绩效管理 13

20545第八章企业财务战略规划 14

111998.1财务战略规划的