新媒体经理岗位说明书.docxVIP

POSITIONDESCRIPTION岗位说明书

新媒体运营经理岗位

基本信息：

职务名称

经理

工作性质

业务岗

直属上级

总经理

职位代码

工作地点

三川盛唐苑

所辖人员

定员人数

1

所在部门

新媒体部

审核人

总经理

职系

直属部门

新媒体部

批准人

总经理

职等职级

工资等级

填写日期

工作概述：

统筹安排和管理新媒体整体工作。按照公司的整体布局，通过新媒体形成品牌、人设、留资、总体产值等的工作规划和落地。

工作职责：

时间分配

主要职责

职责描述

业绩衡量标准

50%

团队管理与战略规划

组建并管理运营团队，制定绩效考核标准

建立标准化运营流程文档等，提高工作效率和效能

规划品牌年度传播策略统筹等矩阵账号发展路线

制定用户增长与变现目标，把控预算分配和资源等

根据客户需求，制定规划，并分配团队执行落地

制定部门培训计划及落实情况

部门人效比

30%

内容运营与创意策划

把控视觉风格和文案调性，审核短视频脚本、直播话术等核心素材

平台的运营规则和新形式的了解和适配

制定差异化的内容策略

转化产值

10%

数据分析和效果优化

建立核心指标评估模型，定期输出运营分析报告

研究平台机制和热门账号的分析，推动部门执行落地验证

转化数据总结，总产值

5%

资源整合

协调设计、工程、市场等，推动新媒体内容丰富度和促销联动

\

5%

风险控制与合规管理

把关素材版权合法性，规避字体、音乐侵权等

跟踪各平台政策变化，培训团队成员遵守广告法等规范

\

工作权限：（装企应根据实际情况填写）

权限项目

权限内容

决策权

对内容运营、投放有决策权

审核权

对内容、投流计划、预算审核权

监督权

转化数据的跟进和落实情况

建议权

用人权

对运营岗、剪辑岗、文案创意岗等本部门人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权

考核权

对本部门各岗位的考核

其它

工作关系：

内部协调关系

直接上级：总经理

同事（同级）：其他管理高层

协作部门：各部门

外部协调关系

无

无

总经理工作关系图：

总经理

无各部门内部

无

各部门

内部

经理外部

经理

外部

注：该图是本职位直接组织关系（包括纵向的汇报和管理关系，横向的协调合作关系）的示意图，间接的汇报和管理关系不做进一步的标注，如需要明确本职位上一级或下一级的汇报和管理关系，请参见直接上级主管或下属的职位组织关系图。

可直接晋升职位

可晋升至此职位

可转换轮岗职位

任职资格：

教育背景

培训经历

经验

2年以上新媒体相关工作经验；熟悉剪辑软件（如剪映、PR等）。

知识及技能

熟悉新媒体工作特性、流量投放、视频剪辑、文案能力及预算编制；

较强的审美能力和文案、新媒体表达形式创意能力。

态度和品质

正直、坦诚、成熟、豁达、自信；

细致严谨，具备责任心和团队合作精神；

好学上进、工作热情，责任心、事业心强；

能够承受一定的工作压力。

良好的团队合作精神；

良好的敬业精神和职业道德操守。

其它任职要求（根据需要）

兴趣爱好：

个性特征：

性别：

年龄：

体能需求：

工作条件：

工作场所

独立

环境状况

舒适

工作时间

正常工作时间，需适应项目加班。

工作均衡性

较忙

危险性

基本无危险

职业病

无职业病危险。

工具设备

计算机

备注：